台灣青年，挑戰世界舞台

「現在宣布第2名得獎者，是一支非常有活力的隊伍。我們恭喜台灣隊。」當頒獎台上的評審宣布名次的那一刻，來自中山大學企業管理研究所的曾暐鈞、蔡幸穎、張光慈激動地抱在一起，連續3個月緊繃的精神終於得到釋放。

站在位於巴黎鐵塔內的頒獎晚會現場，透過大片落地窗望著夕陽映照的巴黎市景觀，「來這裡兩天，現在終於可以好好享受巴黎的陽光，」3個人異口同聲地說。

這是萊雅（L’ORÉAL）第7年舉辦e-StratChallenge商業策略網路競賽，也是台灣第一次得獎。

今年共有來自128個國家、1,500支參賽隊伍，透過線上模擬競賽，參賽者扮演CEO，做出各種商業決策，包括定價策略、產品議題、財務管理、市場推廣及品牌定位等。全球性競賽，發掘在地人才

e-StratChallenge的舉辦是萊雅重要的策略之一。「藉由全球性競賽，其他國家的優秀人才才有出頭機會，」萊雅人力資源執行副總裁傑夫．史卿來（GeoffSkingsley）接受《Cheers》雜誌專訪時表示。

因應全球化浪潮，各大企業也不斷調整人力資源策略。相較於1990年代，跨國企業大量外派經理人遠赴海外市場負責營運，如今在全球化的浪潮下，凸顯在地特色、包容多元文化的營運方式，讓跨國企業對在地人才的重視度大幅提高。

特別是消費性產品的市場，各別偏好的差異性頗大，更需善用在地人才深耕市場。

美國《高速企業》雜誌（FastCompany）便提到，未來企業需要的人才，一方面要擁有國際化視野，另一方面必須對特定文化有深入了解。

對台灣年輕人而言，要擁有「全球在地化」（glocalization）的視野，首當要克服的，依然是語言問題。死背稿子，做精采簡報

此次在巴黎獲獎的曾暐鈞有很深的體會。

他們3人很早就認知到英語能力不如其他國家，因此一開始就決定寫好稿子，死背簡報內容。甚至請了在補習班教英語的研究所同學幫忙修改文字、矯正發音。

但是，畢竟平常沒有使用英語的習慣，一旦要臨場反應、和評審團對答時，便無法精準的傳達自己的意思。

另一個問題則是國際化視野。