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作者/孫正華Cheers雜誌第77期 2007-02-01 圖片來源:
只要想法創新、定位精準,任何商店都有機會以小搏大。台北在逐年蛻變成更便利、生活品質更精緻的都市,市場向上提升,就會更加國際化,所有台灣人都會同感驕傲。

主講——孫正華

跨年的那天,我在遠處欣賞101大樓放的煙火,101的煙火放完之後,誠品也放起很漂亮的煙火。如果幾個台北重要建築的企業都開始放煙火,串聯成跨年煙火秀,一定會非常精釆!

自從有了101之後,每年的跨年煙火已經成為讓台北人最興奮的事。每年在市政府前聚集的人數,已經達到世界級嘉年華會的標準,一個城市的活動,能夠吸引那麼多人自動走到街上參加,很不容易,就像威尼斯、馬德里的嘉年華會一樣。微風百貨,靠創意取勝

這幾年來,台北的生活品質與面貌,其實一直很快的隨著新商圈的發展而改變。我還記得5、6年前,微風廣場和京華城一起開幕,101則是隔一年開始動工。那時候微風廣場因為面積最小,像個小蝦米;京華城做了一個球的造型,硬體很嚇人;101更不得了,是世界最高樓,加上周邊信義區是新興的購物天堂,3家各有不同的地理位置和優勢,所以大家都不知道到底會鹿死誰手?只知道馬上要開打的百貨大戰,會很精釆。

隔了5年,大家也都看到了它們的表現。雖然京華城有它的大眾定位,101也很有國際感,每個國際品牌都在裡面開店,但5年前看起來最劣勢的微風廣場,成長幅度卻是最有意思的。

人的概念是最寶貴的資產。微風廣場的人才比較年輕,比較有一些新概念,如果以創新、國際化、生活風格、趣味度來看,微風廣場就略勝一籌。他們陸續引進一些新的話題、大家還滿期待在台灣看到的店,讓台灣這個市場產生新的動力。

比如說以前百貨公司的美食街都是固定的品牌,所以去哪家百貨公司吃都差不多。但經營出更精準的定位就不同了,好的美食街必須每個攤位都有它的獨特處,例如動腦筋,去找日本很知名的拉麵店,簽下獨家代理,用獨特性和年輕族群接軌。經營帶動城市進步

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