甩開Demotion的夢魘

前一陣子，與學術界的朋友們到中國大陸訪問幾所大學，對話交談之下，驟然發現大陸的少數重點大學，已經對教授們進行嚴格的評估，譬如，中國人民大學對不通過評估者皆得到demotion（降職）的結果；換句話說，在上一個學年度裡，由教授職被降到副教授職、副教授職被降至講師職的學者，約有數十人左右。

乍聽到這個消息，心中震驚不已。

其實，台灣的公私立大學都有對教授們進行評估，評估不過者通常仍舊在同一職位任教，只有少數具有高度尊嚴的教授們，在預估可能不會通過評估標準之前自動離職他就。不管如何，台灣的各級大學裡並不會對評估不及格的教授們做出demotion的處置。

大學教育事業真的已經到競爭劇烈的地步了嗎？否則，世界各國大學又怎麼會對教授進行持續性的評估呢？

一般而言，大學教育所面對的外部環境比較單純與安定，所以，在大學組織裡工作的專業人員，他的生涯發展階梯都會呈現緩慢上升的局面，換言之，數十年來，除非個人放棄努力與意圖，否則，教授們的升遷（promotion）是唯一既定的生涯軌道。考核不過，教授照樣減薪降級

不過，由於世界大學教育的品質，在劇烈環境變動下，不斷被要求提升或改善，因此，才有世界名校排名或國際認證的措施來監督大學教育的成長。在此一潮流衝擊之下，傳播知識的大學教授們，也紛紛被不同的標準評估。於是，就像在民間企業一樣，透過績效考核，加薪晉級與減薪降級的情況都有可能發生。

許多人聽到promotion，都認為天經地義，而乍看到demotion，總覺得天崩地裂般的無法理解。但是，如果達爾文的進化論在資本主義的社會裡，是一個不變的運行典範，那麼，現代人不論處於任何行業的工作崗位上，都必須以平常心的態度來接受demotion的挑戰。偵測外在衝擊，儲備核心能力

至於應該如何甩開demotion的夢魘呢？首先，必須以向外看（outward-looking）的眼光，來敏感的偵測外在環境對所屬行業的衝擊。譬如，環境愈複雜、愈不安定，產品週期愈短，所屬行業的經營則愈不確定，因此，就應該愈早提出預應的措施。舉例來說，從事電子業的上班族，由於所效勞的公司容易被購併或縮編，平常就要有隨時另謀出路的決心，而辦公桌也應該有兩、三個鐘頭之內即可打包乾淨的準備。