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這個獎項不管對《Cheers》雜誌、美商惠悅(Watson Wyatt)企管顧問公司,或是參賽的企業和員工來說,都是一項高難度的挑戰。由於問卷採無記名、員工自由填寫,光是協助各企業一起去動員2萬多名同仁填寫就是一項浩大工程。 這次獎項動員評審的規模,也超過天下雜誌群過去所舉辦的獎項。但幾乎所有評審在了解獎項精神後,都給予我們100%的感人支持。而且在兩個星期內,密集地與我們拜訪8家入圍企業與16位入圍員工。以下為他們的參訪心得,與讀者分享。
2006快樂工作人大獎之幕後英雄

主辦單位:《Cheers》雜誌總編輯吳琬瑜

協辦單位:美商惠悅(WatsonWyatt)企管顧問公司總經理王伯松■台灣大學商學研究所教授黃崇興

過程中,我有好幾次的天人交戰,昨天你覺得還不錯的人,今天訪談另外一個人後,發現必須把昨天那個人的名次往下挪,但你不是替這個人難過,而是替整個台灣社會高興,因為又多了一個更好、更快樂的人。■台灣大學國際企業研究所教授趙義隆

這幾年經濟環境變化很大,能夠在經濟好的時候或不好的時候,都能維持快樂的元素和動力是不太容易的。從這次獎項中可以看到,有些部份是本人的特性和價值觀,有些是企業提供的制度與環境,激發了個人的快樂,這些都讓我印象深刻。■世新大學管理學院院長徐木蘭

台灣很多獎項,但都沒有這種獎,意義很重大。尤其在不景氣下,企業更有責任塑造快樂的工作環境給員工。■AVEDA負責人朱平

看到很多優秀的人,都在自己工作上做個快樂的工作人,對我來說是個震撼,也覺得台灣充滿了希望。■達一廣告董事長徐一鳴

每個人都非常優秀,都有自己的特色和長處,只是我的問題有些似乎太尖銳,讓人不知如何反應,心裡有點過意不去。■作家王文華

要從事快樂「活動」很簡單,只要打電話給旅行社就可辦到。但是個人要養成快樂的「態度」來面對事情,是很難的,所以我覺得這是該被獎勵的。■花旗環球財務管理顧問公司董事長杜英宗

我的工作性質很少有機會這麼近距離地接觸第一線員工,看到他們的努力讓我很感動,真的是「平凡中見偉大」。■台灣杜邦公司總裁兼董事長陳榮二

被挑選出來的公司,實在難分軒輊。但是企業必須持續協助員工提升競爭力,這才是台灣最大的資源。■悅智全球顧問公司董事長黃河明

玉山銀行高階主管成功引導的企業文化,非常注重員工的培訓,讓人印象深刻。■國立高雄餐旅學院旅館管理系助理教授蘇國垚

參訪麥當勞時,從員工訪談中,看到對企業的忠誠、信賴和滿足。公司熱心參加公益,真的很值得鼓勵。■政治大學企業管理系教授管康彥

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