2006快樂工作人大獎之幕後英雄
作者／ | 2006-10-01
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這個獎項不管對《Cheers》雜誌、美商惠悅（Watson Wyatt）企管顧問公司，或是參賽的企業和員工來說，都是一項高難度的挑戰。由於問卷採無記名、員工自由填寫，光是協助各企業一起去動員2萬多名同仁填寫就是一項浩大工程。 這次獎項動員評審的規模，也超過天下雜誌群過去所舉辦的獎項。但幾乎所有評審在了解獎項精神後，都給予我們100％的感人支持。而且在兩個星期內，密集地與我們拜訪8家入圍企業與16位入圍員工。以下為他們的參訪心得，與讀者分享。
台灣社會中，還是存在著許多非常積極、向上的年輕人。這次選拔比EMBA的口試還要嚴謹、精采，值得學習。■中央大學人力資源研究所教授林文政
在一定壓力下完成工作、又能感到成就感，才是真正的內在滿足，企業有責任塑造這樣的環境。「快樂工作人大獎」工作小組後記
人資盛會
在報名起跑之前，《Cheers》雜誌在7月11日於台北晶華酒店舉辦企業說明會，但當天有140位人資主管盛情參與，宛如一場台灣人資界的盛會。快樂的企業，才有快樂員工
「企業獎－最佳企業雇主獎」與「個人獎－快樂工作人獎」之間有沒有關聯？答案是：100％高度關聯！
今年報名企業獎的公司有42家，個人獎的企業有84家，結果入圍企業獎者，其所提名員工入圍個人獎的比例也越高。今年6家「最佳企業雇主」中，有3家企業（安捷倫、麥當勞、信義房屋）所提名的員工也獲得「快樂工作人獎」。遺珠之憾
今年意外有一家遺珠企業，讓所有工作人員都跺腳惋惜。這家保險公司員工問卷填答率近48％，僅差兩個百分點就通過初選門檻。它的員工滿意度在所有企業中排名高居第2，原本有機會入圍最佳企業雇主的名單，希望他們明年再接再厲。好形象≠高滿意
今年企業獎的調查結果，出現一個有趣的弔詭。好幾家給予外界管理開明、人才濟濟、形象好的企業，所呈現的員工滿意度卻相當低，令人意外，也給予我們在未來報導時，更不同的觀察角度。