從不同產業CEO的角度來看信義房屋，是一場很有趣的對話。而且從對照經驗中所得出的觀察，更讓一家企業看似平凡的管理制度，更顯價值。
首頁 團隊管理 企業報導 信義房屋仲介公司 獎酬更透明，落實「員工第1」 作者／劉鳳珍 | 2006-10-01 瀏覽數 373 從不同產業CEO的角度來看信義房屋，是一場很有趣的對話。而且從對照經驗中所得出的觀察，更讓一家企業看似平凡的管理制度，更顯價值。 分享到 Facebook 分享到 Line 分享到 LinkedIn 複製連結 字體大小 1 2 3 激勵留才 當責 授權 延伸閱讀 1 2006年薪資大趨勢 跳級領高薪 2 東京上班族真心話：日本也不景氣了，已經不是考進名校就可以進大企業的時代了 3 一手捧書、一手握鞭的激勵3堂課 4 搬家、寵物生病、伴侶吵架都能請假，工作績優還送出國滑雪！這家燒肉店如何靠「６把火」改革舊制，提升新人留任率破九成？ 你可能有興趣的 Midee的溝通談判課：從對立到共贏 頂尖經理人：從自我養成到跨國管理15堂課｜鄒開蓮 AI的它時代，臺灣企業的大機遇 稻盛和夫 京瓷哲學（暢銷紀念版）：穩健經營的哲學與實踐
