他們，去矽谷取了什麼經？

美國西岸的矽谷，這個全球科技產業的中心，正以全新的面貌，從.com泡沫後再站起來。

台灣在這一波胎動中，可以吸取什麼樣的養分？不同於過去留美學人帶回來科技技術，創造科學園區奇蹟，這一次台灣主動到矽谷取經，包括工業設計、科技行銷與動畫商業模式。

為什麼矽谷又當紅？去年11月，美國新經濟雜誌《Business2.0》，就曾以「科技大重整」（Tech’sBigComeback）為標題，預言矽谷正進入下一波大成長。根據《Business2.0》報導指出，矽谷在創投規模、購併總額、科技就業人數等3大重要指標上，都創下2001年.com泡沫以來的新高。

2005年，創投投資在新創公司（Startups）的金額達15億美元，比2004年成長50％，更是2003年的2倍；在每件投資案的平均金額為4,400萬美元，是2004年的3倍，也大幅超越2000年高峰期的3,200萬美元。

在科技購併上，去年前3季的購併總金額就高達772億美元，超越2004年整年的607億美元。此外，科技就業人數，在去年上半年成長16.1萬人，是過去5年來首度正成長。

矽谷除了在IC設計、硬體技術、軟體程式等過往熟悉的領域，有所成就。同時也是全球工業設計、創投、網路應用、科技行銷的重鎮，甚至在動畫領域上，由蘋果執行長賈伯斯（SteveJobs）個人投資的皮克斯（Pixar），全球著名。浸潤式體驗

這幾年，台灣工業設計的實力，逐漸獲得全球矚目，在各項設計大獎中，頻頻傳出佳績。從2003年開始，台灣創意設計中心便有計劃的安排台灣年輕的工業設計師，前往美國、德國、荷蘭進行實務培訓，最短1個月，最長1年。其中，在矽谷的培訓，是最重要的一站，包括進入Pentagram、IDEO等矽谷重量級設計公司的實務操作。

「透過『浸潤式體驗』，刺激設計師全新的設計想法，」負責主辦的台創產業輔導組組長艾淑婷指出。美國是全球最大的經濟體，設計師的產品要打入美國市場，關鍵便是產品必須貼近美國消費者的需要，透過待在矽谷長達半年以上的經驗，可以更深刻的觀察消費者的使用行為。