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作者/李欣岳Cheers雜誌第70期 2006-07-01 圖片來源:
早在1992年,還沒有國際人這個名詞之前,張安佐就已經接受外派,前往中東的杜拜。外派生涯超過10年以上,派駐過杜拜、土耳其、紐西蘭、中國等不同國家,如今掌管明基亞太區域市場,1年當中,有超過180天是在各國間移動的國際人。

外派的工作類型很多,包括整個國家市場的負責人、部門主管、行銷或技術支援、生產管理等,種類很多。在品牌行銷與其他外派工作上,品牌行銷比較像是國際人。因為做國際品牌行銷,會和當地市場與消費者生活深刻連結,相形之下,如果是製造或是其他單一領域的外派工作,主要是把台灣做的事情搬到其他國家做,相對外派經驗的成長比較有限。

如果想成為國際人,先了解自己要什麼最重要。外派的過程,包括目標的選定,熱情、興趣這些都是最基本必要條件。在選擇外派前,知道自己能從這個過程中學習到什麼,得到什麼成長,才會支持你真的留下來。而且要非常欣賞當地的生活、文化,要喜歡當地的環境。不然走一遭下來,反而一無所獲。我當時就是抱著出國念MBA,又有錢賺的心態。外派機會稍縱即逝

只要有外派經驗,都不要猶豫,除非根本不想外派,並不想成為國際行銷人。15年前,我在宏碁時,當時的主管,和我在辦公室旁的操場走一圈,大約10分鐘,我們就決定好派我去杜拜。9天後,我就上飛機出發了,那時我連杜拜在哪都不清楚,甚至連飛機都還沒坐過。如果真要問我為什麼想要外派,我總是建議別人:因為你想法簡單,才會做對的選擇。現在年輕人,因為選擇太多,想法也太多,反覆考慮的結果往往喪失更多機會。我那時只有兩個選擇,杜拜與蘇聯,原本是要去蘇聯,但正在準備資料時它就解體了。不管是當時或是現在,我都更想去蘇聯,但機會就是稍縱即逝,當下沒把握,外派到某個國家的經驗,可能這輩子再也沒有了。

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