保持好奇心，做廣告才會快樂

溫名秀（以下簡稱溫）：請問奧美如何掌握潮流和趨勢？

葉明桂（以下簡稱葉）：我們都稱自己為「教學醫院」，所以對於掌握趨勢，很願意去投資。

我們會去訪問記者，和他們聊聊，或是去翻翻雜誌。還有一種是歌詞創作者。其實多數人都算是創作者，大部份的寫作者，都可以讓我們去吸收。像「我愛台妹」、台客這些，就有一股潮流在。

不過我們是有專人進行有系統的研究，不會漫無目的地做。我們會有課題，例如想了解年輕人，就會先找已經有寫作的人談談，再到年輕人常去的地方去訪問。可能是問問題，或上他們的網站，去了解年輕人的生活。

現在的年輕人，是工作、娛樂、和生活同時平行

他們的生活不像我們以前那樣，從早到晚：早上起來吃飯、準備，朝九晚五地工作後，再來是玩。我們的工作和玩是分開的。但現在都是平行，像是MSN的使用、工作偶爾偷偷外出等等。

現在是平行的，工作、娛樂、吸收知識，整天是一片一片的，不像以前是大塊大塊。另外，也會去看電視節目為什麼會紅，從娛樂界、知識界去掌握相關訊息。

溫：那您覺得科技產業跟傳統產業的廣告創意，會有什麼不一樣？

葉：好奇怪喔，傳統產業的常常覺得自己要科技一點，但是科技產業的常常覺得要走向傳統、人性一點。但其實我覺得，人性還是不會變的。愛啊、恨啊、偷懶啊、嫉妒啊，都不會變。如果只是追求表面的一種風格，那就只是一個fashion。

對我們來講，這個投資只是一個費用，沒有辦法變成資產。因為它只是做了一個很fashion的東西，明年它就不fashion了。但如果是歷久彌新的事能持續去做，那今年的錢，就會是一個投資。

溫：在創意和業務的角度有些抵觸時，會如何做最終的判斷？

葉：我們內部有個系統，就是「on不on」，注重創意的方向有沒有on strategy（符合策略）。

我們的分工是這樣，策略好不好，有沒有啟發創意，這是策略的責任。創意好不好，是創意的責任。只要他認為好，基本上那就是好。

我可能心裡會想，拜託那是什麼爛文案，可能會暗示你，但最後如果你還是覺得很好，那我就拿去賣了，因為那是你的核心專業（core）。不然的話吵不完，所以最主要的還是分工，分工才會盡責。