用華人藝術資源，做全世界的生意
作者／李筑音 | 2006-03-01
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故宮的《清明上河圖》、齊白石的畫作《雀躍櫻桃》，看到這裡你或許兩眼一翻、吐吐舌頭說，高科技時代誰還跟古人對話？先別急著否定，這些前人的藝術作品的確是門好生意。還記得敦化南路上荷蘭銀行用梵谷名畫裝飾大樓外牆的創意之作？此一舉動不僅成功替荷蘭銀行在台灣打響知名度，銀行推出的梵谷信用卡業績也因此成長3倍，並在當時造成一股梵谷熱潮。許多持卡人瘋狂收集杯盤、鐘錶、寢具等紀念商品，這些都是藝術授權行銷成功的例子。
談藝術授權的回收期，短則1到3個月，長則2年以上，跟藝術家拿到合約後還不能馬上收線，還要再去跟下游的合作廠商提案，甚至國外的代理商、經銷商也還要再去跟他們的客戶提案，這中間的等待期很長，許多年輕人做個1、2年，發現熱情無法短時間轉換成現金就離開了。行銷加值人才，要有藝術sense
數位內容產業所需的專業人才主要包含創意／企劃、行銷／管理、多媒體影音、程式設計IT等4大類，根據產業類型各佔的比例不同，以藝術授權來說，目前最缺乏的還是為行銷加值的「授權規劃師」。
范子凡分析，畢竟數位內容目前還不是成熟的產業，具備行銷專才的年輕人還是流向大公司或成熟的產業；另外在傳統產業、高科技產業有豐富行銷經驗者，從有形產業轉戰無形的藝術著作權也未必能勝任。
走這條路另一個困難在於，藝術授權在部份政府官員的認知中，並不屬於完全的創新，而是既有藝術作品再加值，因而傾向於鼓勵工業設計等當紅的領域，這點也是年輕人要先有心理準備的。