為提供您更多優質的內容,本網站使用 cookies 分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的 隱私權政策
線上課程
每日5分鐘
技能飆升中
統一流通次集團32家子公司,員工高達近2萬人,首任女性高階專業經理人出線了。她究竟是誰?為何她能打破傳統?究竟她如何突破僵局?58年次的王文欣現身告訴你,她的故事。
腦袋有引擎的人

她面對工作更是,「外柔內剛,有想把事情做好的堅定力量,」統一速達總經理黃千里說。

曾是王文欣部屬的李玉雯,回想她與王文欣共事的情景:「她說話語氣都是好的,但她會很堅持,一次又一次明白告訴對方她想要的結果。」

「我不會放棄,目標定了就要達到,主管指派就要確實執行,」王文欣說。就像電視廣告中,排除萬難將包裹送到客戶手中的快遞員,使命必達的王文欣認為,很多工作要經過trialanderror過程,不要輕言放棄、妥協。

這份強韌的生命力也發揮在王文欣對公關工作的堅持。

「我很早就知道我要當公關,」王文欣說,語氣平穩又確定。

在就讀政治大學廣告系四年級時,王文欣便清楚知道她喜歡當公關,她畢業要做公關。毫無遲疑的,她大學畢業進入公關公司待1年,1992年進入7-ELEVEN公關部,一做就是14年。

14年只待1家公司,在頗受日本文化影響的統一流通次集團,不算異類,但在當今跳槽換高薪的潮流下,這樣的企業忠誠份子少之又少。

更令人驚訝的,「是她對公關的熱忱一直沒有被疲憊打敗,」與王文欣相識15年的政大廣告系副教授陳文玲談起她眼中的好學生,充滿驚訝。

例如業界、消費者印象深刻的1998年星巴克開幕記者會、2004年無印良品首先在微風廣場登台、MisterDonut在台北天母開第1家店,這些都是王文欣一次又一次帶領公關團隊,將包裝好的新消費型態介紹給台灣人。

王文欣源源不絕的工作熱情,來自她向來起伏不大的情緒變化。

不管成功或挫敗,「她都穩穩的,不太會偏離中心點,繼續做她該做的事,很少脫線,」陳文玲說。

如同去年9月,統一超商總經理徐重仁告知王文欣,她將調任台灣無印良品副總經理,「當時心裡有點驚訝,但很快就調適好,」王文欣說。

很多人問王文欣:你考慮多久?

她卻很自然的笑笑回答:「這是不需要考慮的,因為你的老闆需要你,你就應該要去做。」

如此勇於擔當的性格絕不輸男性。

而且王文欣也從不認為性別會影響個人的職場表現和升遷。

延伸閱讀

  1. 1 為何我的屬下不願意改變
  2. 2 如何成為領導者的得力副手?
  3. 3 以影響代替管理,台灣奧美董事總經理王馥蓓的3大向上管理心法
  4. 4 從統一公關到MUJI中國董事總經理:這位女性CEO如何發揮柔韌領導力、為何在職涯高點選擇回台灣?

你可能有興趣的