為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多cookies資訊請閱讀我們的隱私權政策
作者/黃采薇Cheers雜誌第64期 2006-01-01 圖片來源:

相對於友達,還在草創時期的群創能提供更大的歷練舞台。群創承繼了鴻海強調紀律、軍事化管理的企業文化;又因為群創成立時,友達、奇美已經穩坐台灣面板界的雙龍頭,兩強夾殺下,為了降低成本,公司支出務求精簡。資源有限,卻又要在短時間內趕上競爭者,這一切,讓謝朝樺這「拓荒者」的角色,扮演得格外艱辛。

「對手走在我們前面,他們花4、5年達到的成果,我們2、3年就要跟上腳步,」他說:「我們被賦予的責任就是『只許成功、不許失敗!』」

在時間與人力有限的壓力下,謝朝樺每天的工作時間高達14~15小時,常常到晚上10、11點才離開公司。下班後也不讓自己閒著,充分利用瑣碎時間吸收專業資訊,確保在技術知識上能與潮流同步。就這樣,在群創3年的時間,他以拼戰精神一手打造出現在已有20多人、陣容堅強的技術團隊。不斷向自己挑戰,創造新的可能

群創的產品開發並未和其他廠商採取技術上的合作,擔任設計工作的謝朝樺所承受壓力之大,不難想見。他回憶,在設計第1套光罩時,整個部門花了3個月,每天在公司討論如何讓生產線能夠更精確地執行設計,一直努力到最後點亮第1片面板,整個技術團隊終於能展現多日來通力合作的成果,心中的喜悅和成就感不言而喻。

完成了階段性任務,但身為團隊領導的他並不滿足:「這只達到60分,往後我們要繼續擴大產能、廣拓產品線,朝80分、90分邁進。」

去年群創股票在興櫃掛牌,也帶給員工實質回饋。對股票這個敏感話題,謝朝樺保守地說,群創成立以來共有5次認股,由於早期員工數少,每次增資每個人能分到的數量都不錯,1個進入公司2、3年的工程師約可參與到3到4次認股,起碼持有100張以上的股票。若是折合每股新台幣30元左右的市價,不到30歲,財產破百萬並不難。

至於在公司草創期就加入的謝朝樺,自然更可觀。

然而,相較於財富,謝朝樺更重視工作帶來的成就感。就他而言,在波動起伏巨大的科技業中,公司市值的起落並非個人可以左右,最重要是懂得躬身學習,不斷投資自己,才能在競爭極度激烈的科技業中保持優勢,永不退場。(羅儀修、黃采薇採訪)謝朝樺的祕密武器:打壘球

很多科技人因為工時長、壓力大,都出現健康問題。事實上,若是身體不夠健康、頭腦不夠清楚,也沒辦法應付工作上的嚴格要求。

最新雜誌

贊助文章

推薦影音

最新評論

全站熱門

more

最新消息

  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5

深度專輯

more