「我們要『3好』的年輕人」

Q：最近幾年，台灣願意出國留學的學生愈來愈少，你如何看待這個現象？

以前我念書時，一個班通常有80％～90％的同學出國念書，這個比例可能也太高。我覺得要有一個平衡。20年後的今天看來，當年有很多留在國內的同學也有很好的發展，所以從另外一個角度看，出國念書不一定比較好；但如果現在台灣學生出國人數變得非常少，這也是一個問題，我認為還是要取得平衡。

是否出國？牽涉到的是台灣與世界聯繫的問題，出國的地區不單只是美國，還有歐洲和中國等各地。我看到目前的現象，中國非常積極的希望能夠和國際接軌，台灣相對在這方面的努力似乎比較少，這點是台灣應該要注意的。

中國人說：「知己知彼，百戰百勝」，無論如何都應該了解別人在做什麼，對自己做的東西絕對是有幫助的，不管是用出國留學或訪問的方式，我都很鼓勵大家朝著這個方向去做。Q：今天微軟到台灣來，跟台灣企業一起競爭第一流的科技人才。但是對台灣年輕人來說，進入本土企業，有主場優勢，總經理或董事長往往就是自己過去的學長。可是進入外商，卻可能因各種因素，碰到升遷上的「玻璃天花板」。你會怎麼給年輕學子思考上的建議？

事實上，人各有志，思想也不同。充分了解公司的研發內容，只要是自己喜歡的興趣，本土或外商公司有什麼差異？

選擇公司和每個人的性向有關，就像不是每個人都去念醫學，也不是每一個人都去做晶片設計。

至於跨國公司會不會有“glassceiling”（玻璃天花板）的問題，美國是個移民國家，有許多不同國家的人才正是它的優勢。所以美國公司，像是微軟，不見得會有嚴重的升遷限制。在本土企業持續成長之下，我相信台灣未來也會需要來自世界各地的人才共濟合作。

我認為，無論處於何時何地、本土或跨國公司，都要和自己的能力與性向相關。像是微軟的副總裁也是一位華人，華人也有很多的機會，只要有能力，應該要好好的爭取向上攀升的契機。