「我們要『3好』的年輕人」

台灣的教育和訓練絕對有幫助，特別是我在台灣接受的數學及邏輯訓練，讓我在事物的思考上較具邏輯性，解決問題的步驟更加完備。

科技的創新還是從小地方開始，再漸漸向外擴大。一個公司需要不同面向的人才，像是一體兩面，先有發想出的創意，進而透過縝密的邏輯思考，才能提高實現的可能性。Q：你提到台灣教育給了你很好的基礎。你是卡內基美隆的博士，你的兩個老闆，包括蘋果電腦的賈伯斯，與微軟的比爾‧蓋茲，卻都沒有大學畢業。你怎麼看待這件事呢？

有了基礎後，創新是需要些膽量的。Apple和Microsoft總裁的基礎底子都很好，他們兩個是我見過數學邏輯基礎最好的人。

他們都相當聰明，雖然大學學位都沒完成，倒不是因為他們不想念書，而是他們兩個人都看到機會，如果現在不做，就會被人搶先做走。

我覺得如果有人看到機會，就要好好把握。大部份的人有了博士學位後，工作和收入都不錯，你就不太會去冒險，同時年紀也比較大了，有了家累，不太可能去承擔風險。如果你大學沒畢業，那真的可以大膽去嘗試創新的東西，我認為越年輕越能創新。Q：一個台灣人能在美國企業中做到如此重要的職務，一路走來，你最大的挑戰是什麼？

以一個台灣長大的年輕人來說，要從事創新產業和進入跨國公司，積極性方面，我們可能比較不足，可能也因為語言，讓我們比較不積極表達自己。

譬如，我們到台灣做學術報告，發現會主動問問題的學生還是少數。事實上，在跨國企業，你要不斷推銷自己，然後了解如何做presentation（報告）。你有7分就應該表現7分，若你有10分卻只表現了3分，實在很吃虧。

假如你有志加入跨國企業，太內斂、不善表達，相對的就比較缺乏競爭力。

在目前的工作上，我的最大挑戰則是時間分配。因為工作需要經常旅行世界各地，陪伴家人的時間比較少。第二，微軟有許多競爭對手，但競爭對廣大的使用者是好事，我們會不斷發展更人性化的產品，也因為有很多的挑戰，使得這份工作讓人覺得很exciting（刺激）。Q：你有過任何摸索的階段嗎？