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作者/盧智芳Cheers雜誌第63期 2005-12-01 圖片來源:
<br> 微軟亞洲研究院副院長洪小文與聯發科總經理謝清江,2人是台大電機系的大學同學。<br> 經過20年的發展,2個人的生涯卻出現了有趣而鮮明的對比:謝清江台大電機研究所畢業後,進入聯電,後來成為聯發科的創業成員,是現任聯發科總經理;洪小文則在大學畢業後出國,取得卡內基美隆大學博士,先後加入2個以創新聞名全球的企業。<br> 他在蘋果電腦擔任首席科學家,11年前轉進微軟,現在帶領位於北京的微軟亞洲研究院。<br> 20年前,出國的洪小文代表多數,留在台灣奮鬥的謝清江是少數;但是20年後時空丕變,現在理工科系大學生畢業後只想就業,不願意出國留學,反而成為社會憂心討論的議題。<br> 11月8日,洪小文回台,代表微軟亞洲研究院與清華大學簽訂人才交流備忘錄。除了更頻繁的專家互訪,微軟也提供台灣學生到亞洲研究院實習的機會,接觸最先進的技術。<br> 目前微軟亞洲研究院有200多名研究員、300多名學生,位居北京,研究範疇涵蓋:使用者介面(user interface)、數位媒體(digital media)、數位娛樂(digital entertainment)、系統與網路(system and network)、網頁搜尋與資料探勘(web search and data mining)。<br> 洪小文如何看待台灣出國留學生愈來愈少的問題?他自己先後在2個國際上赫赫有名的企業工作,擔任重量級的職務,他又有哪些體會?

Q:最近幾年,台灣願意出國留學的學生愈來愈少,你如何看待這個現象?

以前我念書時,一個班通常有80%~90%的同學出國念書,這個比例可能也太高。我覺得要有一個平衡。20年後的今天看來,當年有很多留在國內的同學也有很好的發展,所以從另外一個角度看,出國念書不一定比較好;但如果現在台灣學生出國人數變得非常少,這也是一個問題,我認為還是要取得平衡。

是否出國?牽涉到的是台灣與世界聯繫的問題,出國的地區不單只是美國,還有歐洲和中國等各地。我看到目前的現象,中國非常積極的希望能夠和國際接軌,台灣相對在這方面的努力似乎比較少,這點是台灣應該要注意的。

中國人說:「知己知彼,百戰百勝」,無論如何都應該了解別人在做什麼,對自己做的東西絕對是有幫助的,不管是用出國留學或訪問的方式,我都很鼓勵大家朝著這個方向去做。Q:今天微軟到台灣來,跟台灣企業一起競爭第一流的科技人才。但是對台灣年輕人來說,進入本土企業,有主場優勢,總經理或董事長往往就是自己過去的學長。可是進入外商,卻可能因各種因素,碰到升遷上的「玻璃天花板」。你會怎麼給年輕學子思考上的建議?

事實上,人各有志,思想也不同。充分了解公司的研發內容,只要是自己喜歡的興趣,本土或外商公司有什麼差異?

選擇公司和每個人的性向有關,就像不是每個人都去念醫學,也不是每一個人都去做晶片設計。

至於跨國公司會不會有“glassceiling”(玻璃天花板)的問題,美國是個移民國家,有許多不同國家的人才正是它的優勢。所以美國公司,像是微軟,不見得會有嚴重的升遷限制。在本土企業持續成長之下,我相信台灣未來也會需要來自世界各地的人才共濟合作。

我認為,無論處於何時何地、本土或跨國公司,都要和自己的能力與性向相關。像是微軟的副總裁也是一位華人,華人也有很多的機會,只要有能力,應該要好好的爭取向上攀升的契機。

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