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新主管愛用自己人馬,難道這些人就是我的升遷絆腳石?如何判斷公司升遷管道是否正常?究竟該怎麼表現,才能獲得升遷機會?
升遷總輪不到我-主管人馬是升遷絆腳石?

有些人認為部門經理一直換,統統是老闆從外面找來的人馬,以偏概全認為老闆愛用自己人馬,從未認真想過自己是不是夠資格坐上那個位置。

我認為能勝任管理職的人都要具備某些特質──工作能力好、領導能力高、人際關係佳、個性完善、責任心等。簡而言之就是「做人為基本,做事最重要。」

擔任管理職有很多向上、向下的溝通機會,高階主管選中階主管,當然希望能選到跟自己溝通良善的人。部屬能力再好,卻完全不懂得如何和主管互動,就很容易被擺在不重要的位置。

當基層部屬培養好自己的工作能力和態度後,建議多抬頭看看周遭人事物,多和值得學習的主管互動,讓主管注意到你,或許你也能成為主管人馬之一。

你能不能抓住鞦韆?

職場非常現實,有沒有能力?和主管搭配得好不好?能不能快速掌握主管想法,執行、達成目標?這些都可能成為你的升遷絆腳石。

與其奮力爭取升遷,拉掉主管人馬,倒不如把自己隨時準備好,等待升遷機會降臨。試想有天鞦韆從空中盪過來,你能否抓得到?就算抓到後,是否又能抓得牢,讓自己盪上去?如果可以,再多的主管人馬都不會困擾你。

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