HR的嚴格挑戰-跟CEO,還是跟現場在一起?
作者/盧智芳 | 2005-11-01
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但倪匯鍾也同意,未來總部的管理團隊不太可能大幅擴增,只會愈來愈朝向核心功能集中。
應該在CEO身邊,還是到現場?或許更直接地問:一定要去大陸工作嗎?倪匯鍾說,這沒有標準答案。但一如他過去的判斷邏輯:工作地點的轉變,能否讓你晉級到更高的賽局?
「要當平凡的人可以不動,」倪匯鍾有感而發,「但你不可能只參加台灣區運動會,因為區運恐怕要被取消了,將來只有亞運與奧運,」他最後如此歸結。