魔鬼訓練，吸引中高階菁英
2個月踏遍美國東西岸，一網打盡喬治華盛頓、史丹福、南加大，以及西雅圖華盛頓大學這些名校，徜徉在醞釀百年歷史書香的校園裡，這樣的遊學經驗，夠精采夢幻吧！
這不是想像，而是經濟部技術處推動的「培訓科技背景跨領域高級人才」計劃，從2000年開辦以來，已連續舉辦5屆。學員在台灣受訓3個月後，可以選擇性決定是否到美國各大學研習2個月。與個人遊學相比，堪稱是遊學的「專業版」、「效率版」、更是「菁英版」。
今年7到9月，有40多人踏上這段海外學習之旅。他們都是來自各行各業的菁英，例如台積電、友達、茂德的中階經理人，銀行業主管、大學教授，當然也不乏企業家，像江陵建設集團董事長林美東就是其中之一。職場上的強烈需求
為了騰出2個月，有些人向公司請長假，有些人不惜辭去工作。
能發揮這麼大的吸引力，負責規劃課程的政治大學智慧財產研究所居功厥偉。8週的課程中，包括3週在喬治華盛頓大學研究美國智慧財產法律；2週在南加大及史丹福大學觀摩技術移轉中心運作；然後到西雅圖華盛頓大學了解技術鑑價與投資。除了上課，中間還穿插任天堂、微軟等企業參訪。如果不是智財所所長劉江彬旅居國外30餘年，在國際學界有豐沛的人際網絡，實在很難串接得如此一氣呵成。
從課程設計也看得出來，整個培訓的目的，就是以智慧財產權為核心，培養具備國際觀、橫跨科技、管理、法律的中高階人才。
放下手邊繁忙的工作，千里迢迢到西城取經，每個人的背景或許各異，但共同的理由都是「感受到職場上的強烈需求」。
特別是在智慧財產的各種觀念、做法上，台灣與國際仍有落差。台灣東洋藥品癌症科學發展處產品經理楊思源不諱言，實地見習後，「覺得衝擊很大，」她說。
像南加大與史丹福，都是大學與企業透過密切合作，共同激盪創新能量的代表。如何從學校移轉技術，進入企業，已經發展出非常成熟的機制。楊思源認為，作為台灣本土企業，在普遍缺乏研發資源的環境下，更需要學校的支持。