直屬主管出缺,公司卻遲遲未補人,該怎麼辦?
作者/林興郎 | 2005-09-01
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直屬主管離職了,公司高層因種種考量,遲遲未補人。不僅工作出現問題,基層部屬不知該問誰?職場新手也因此要天天對著大老闆做業務報告,直接承受壓力。但危機就是轉機,基層部屬如能藉此機會,掌控好工作表現,主管出缺將是升遷的絕佳時機。
同業或異業朋友也可能成為你的超級智囊團。
平時多參與公司以外的社團活動,結交兩到三個跟自己沒有利益衝突,還能談心的同業或異業朋友。
只要不涉及公司的技術或商業機密,當彼此有工作困擾,職場朋友還是能互相交換經驗和心得。
有時職場朋友比公司同事更能幫助你從客觀角度思考問題。但職場朋友交往一定要坦誠,才能真正協助彼此找到解決辦法。危機就是轉機
危機就是轉機。主管離職或出缺也是基層部屬出線的好機會。
趁著主管出缺空檔,工作人更要主動積極完成高階主管交待的任務,或獨力解決工作問題,升遷機會降臨頭上的機率將很大。
不過主動積極的前提是善良態度,不可不擇手段去排擠同時競爭的同儕或外部人力。
不管碰到什麼問題,工作人都應該勇敢接受挑戰;正面迎接難關,這樣就比退縮的人多點磨練機會。