瞄準亞洲新人種

當時在經濟方面已無後顧之憂的日本人，開始想接收全球的時尚訊息，如今已是日本重量級的時尚雜誌的《anan》、《POPEYE》在當時紛紛創刊。浸濡在那樣的成長環境下，岩谷俊和從小就立志當服裝設計師，也因而能夠在28歲就得以磨練出足夠的設計才華，準備在國際舞台上閃耀。

岩谷俊和與山本耀司那個世代的日本設計師也截然不同。岩谷俊和酷酷地回答《Cheers》雜誌的記者表示，「山本耀司那一代太藝術性，先設定一個中心概念，例如黑色，服裝設計只是這個概念下的產物，但是由概念出發只會限制自己、給自己壓力。我們不需要像山本耀司那個時代的設計師一樣，給自己設定框架，我們可以更柔軟，更自由。」

亞洲新人種善於結合東方與西方的元素。岩谷俊和成長於世界各地的設計都mix在東京的時代。繼山本耀司與愛迪達合作之後，運動品牌Champion也找上岩谷俊和，推出DRESSCAMP×Champion系列。

而這群亞洲新人種的DNA，非常類似於在二次世界大戰後出生的美國嬰兒潮世代，嬰兒潮世代的父母經歷過貧困時代，盡力給他們最好的物質和教育，也因此嬰兒潮懂得大膽消費，成為美國史上最受矚目的消費世代。歐美衰退、亞洲崛起

現在，全球的企業都聚焦在這個亞洲新世代，其中，又以精品業表現得最為勢在必得。

一個重要的原因是歐美的消費者對於精品已經不再狂熱。根據美林證券的預測，未來10年，全球精品市場中，美國消費者所佔的比例將會從25％降到17％，而歐洲消費者所佔的比例將會26％降到20％。

在富裕中成長的第1代亞洲新人種，成了精品市場蓬勃發展的新支撐力道。

美國《TIME》雜誌指出，亞洲市場佔了全球精品業營收的60％。而其中，日本和中國大陸又是最龐大的市場。

令人驚訝的是，日本已經躍居為全球第1大精品市場，消費量佔了全球精品市場的41％，像目前最當紅的LouisVuitton和COACH，都約有4～5成的營收是來自日本。

下一個驚歎號是中國大陸，目前已經佔有12％的市佔率。高盛證券甚至預測，到了2008年，中國的消費量，將會佔全球精品市場的20％。