不論結果，好壞都敢自己扛

在傳播科技如此蓬勃發展的時代，我認為網路媒體平台所面臨最大的挑戰就是：資訊快速的變遷，不斷而來的壓力，還有對新聞品質的堅持。

過去，至少在今年1月以前，我敢說台灣所有的電子報、網路新聞如出一轍，都在作「新聞的傳達」。怎麼說呢？《中時電子報》傳達《中國時報》的新聞；《ETToday》傳達東森電視台的新聞。電子報的大危機

危機在那裡？當Yahoo！奇摩、蕃薯藤願意花大把銀子向所有平面、電視媒體買新聞時，媒體就跟中央通訊社沒什麼兩樣，那麼新聞電子報還有什麼存在的價值？

看到了這樣潛在的危機，所以上任後我發揮了進入職場以來最大的膽識，決定要做一場「網路媒體的革命」。

「如果《中時電子報》還是一味地依靠《中國時報》，就是我們自取滅亡的時候。」也就是說，我們要創造自己的媒體核心價值——「實現一個網路媒體的角色，不再只是新聞轉借的平台。」

怎麼做呢？我將廣播、電視、報紙、雜誌、編輯部落格全部整合在同一個網路平台上。

就平均每10到30分鐘就要上線的即時新聞而言，目前《中時電子報》利用既有人力，做到自製20％～30％的新聞內容。每天抓重點新聞，要求記者深入追蹤，「必要的時候人出去，不然就是用電話追蹤。」

同時和國內重要雜誌的總編輯、主編等，針對當期雜誌內容作線上語音訪談；還有每週固定從政治、財經、教育、文化各種面向，邀請台北市長馬英九、資深前外交大使陸以正、作家王文華等焦點人物進棚錄影，進行面對面的影音對談。

今年4月《中時電子報》也搶先推出台灣第一個從專業媒體角度出發的編輯部落格，大家可以在網路上同時看到《中國時報》如彭蕙仙、劉屏等多位名記者的專屬部落格。報紙上寫的報導固然好看，但那寫的僅止於一個事實，在部落格裡寫的是一種感覺。報紙報導可能受限於版面、體例、政策，只能就一個事件的現象作說明，但在部落格裡，可以從很多不同面向寫出記者在採訪線上的觀察、評論。

你或許會問，《中時電子報》憑什麼有信心能成功？我想憑的就是「膽識」兩個字。「敢」跟「膽」是兩回事