比賽其實有訣竅！

從去年2月開始，陳瑞麟的團隊先囊括研華基金會TIC100科技創新事業大賽中所有團體與個人獎項；3月，拿下工業銀行WEWIN科技創新事業大賽第3名；5月，取得青輔會APEC青少年創業大賽第1名；10月，更一鳴驚人地在新加坡大學舉辦的GlobalStartup@Singapore中排名全球第6名（前5名依序為史丹福、柏克萊、芝加哥、哈佛、新加坡大學）；12月，陳瑞麟個人再以高分獲選為半導體菁英種子，並受邀到美國矽谷參訪。

「他不會刻意搶鋒頭，卻會讓人知道是一個人才，」擔任半導體種子營評分員的台灣應用材料公共關係經理譚鳳珠觀察陳瑞麟從競賽到矽谷參訪，給出上述的評語。

其實，陳瑞麟早就知道在這些企業面前，他該怎麼表現。先搞清楚將如何被觀察

以參加半導體種子營為例。當陳瑞麟獲知自己通過初審，並將參加兩週後的決賽，他知道決賽不是從營隊報到當天才開始，未來兩週才是左右自己能不能勝出的關鍵。

在仔細研究活動流程後，陳瑞麟主動打電話給主辦單位，詢問該營隊活動的評分方式與評分標準。

首先，他獲知主辦單位將安排數場演講，而且上課表現以及提出問題的切合度將會列入評分。

因此，陳瑞麟先上網了解講者的背景以及蒐集與演講主題相關的時事，並寫下當天想要提問的問題，「事先準備有必要，因為不見得每次的臨場表現都會很好。」

儘管決賽當天陳瑞麟的座位被安排在很後面，而沒有機會提問，但是當所有人與講者一起用餐時，陳瑞麟適當地在談話冷場的空檔，提出先前準備的問題，這個舉動除了讓場面熱絡，也讓評分員對他適切的表現印象深刻。

「許多人會為了強出頭而提問題，讓人覺得很功利，」決賽評分員之一的台灣應用材料營運中心行銷專案經理張慶璋提到，能夠經過初審的人都很優秀，因此決賽中觀察的會是個人特質，例如會不會尊重其他成員、願不願意專心聽別人講話等。從文件中，分析企業要什麼

其次，陳瑞麟獲知決賽中配分最多的是團體競賽。於是，他仔細研究營隊的議程，「其實可以從中看出企業想要找哪樣的人，」陳瑞麟說。