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義大利米蘭是世界流行時尚的焦點,然而來自米蘭的時尚設計顧問塞吉歐波艾洛(Sergio Boero)卻說:亞洲的創造力不容忽視!作為一個亞洲流行市場觀察者,塞吉歐?波艾洛必須常常往來義大利米蘭與香港、曼谷、上海等亞洲城市之間收集資訊,並為義大利的時尚公司或設計學院提供意見,規劃未來設計策略。相較於成熟的歐洲市場,亞洲創意市場的競爭力在哪裡?而塞吉歐波艾洛又是如何從他的旅程中去發掘亞洲的潛力?  具有傳播學歷背景的塞吉歐?波艾洛,在時尚流行產業工作超過10年以上。一個非時尚背景的人才,如何善用傳播的力量,和具有「藝術家語言」的創意人及「商人語言」的企業管理者溝通,相信第六感,完成出色的設計作品?以下就是《Cheers》雜誌專訪及整理塞吉歐?波艾洛演講的內容:
發現亞洲創造力

當然,你要對世界好奇,像我自己是做亞洲研究的,看了很多關於亞洲的書,但光看書沒用,需要更多生活的歷練和旅行。每次到亞洲來,就讓自己的感覺完全打開。我會看當地的電視、翻雜誌、聽流行歌曲、去各種餐廳用餐、和遇到的人聊天、傾聽、結交來自不同文化背景的朋友,打開心胸去經驗。雖然並不一定在當下會有創意靈感冒出來,但是創意本來就是一種過程(process),你不知道何時開始何時結束。當你從世界各地得到養分,就越有可能產生完全不同以往的想法,這對於創意工作者來說更是重要!現在台灣企業熱切尋找可以整合創意及管理的人才,我們的教育體制卻沒有這類科系,你認為這樣的人才怎麼尋找?

不要說台灣,在義大利也沒有培育創意及商業頭腦兼具的科系,嗯……頂多有時尚管理(Fashionmanagement),但那還是屬於管理。要找到整合創意及管理的人才實在很難,全世界都缺少這樣的人,也許從傳播科系當中可以培養一些人才。我也是學傳播出身,最基本的訓練就是與人溝通,更重要的是耐心,一邊面對用邏輯思考的公司老闆、一邊面對瘋狂的設計師,你要保持平衡,並耐心地溝通。可以具體說明你工作的方式嗎?怎麼做才能有好的表現?

在面對公司管理者,必須一次又一次說服他們我的策略是正確的,然後拿到預算,去找你可以合作的創意人。在設計師這方面,我找到有潛力的設計師,要求他們提出作品樣本之後坐下來討論,雙方解釋自己的看法並提出需要改變的地方及理由,一邊協調一邊執行,通常整個過程要花上數個月。

至於怎麼做的好,實在沒有準則,因為每一件案子都是非常獨特的。當我欣賞設計師的個人風格時,會完全放任他去發揮,然後全力說服管理者這一邊,但有的時候就必須不斷地討論,整個人投入去平衡狀況,不過,當任一方的堅持不符合我的判斷,我寧願不幹也不會妥協。溝通不就是一種妥協嗎?

不!我的工作是,創造一個溝通的過程,讓創意進入這個過程,然後成為一個商品。從頭到尾都必須相信我自己的判斷,即使坐下來討論,聽了雙方的意見而作成一個決定,那也絕對是我的選擇,溝通不是向兩邊妥協,順從別人的看法。你會先研究市場需求再來判斷趨勢及決策嗎?

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