成功打響個人品牌
作者/湯姆•彼得斯 | 2005-02-01
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This article is excerpted from “Brand You Survival Kit ,” Fast Company.<br>本篇文章由美國《快速企業》雜誌(Fast Company)獨家授權中文翻譯。作者湯姆?彼得斯(Tom Peters),美國史丹福大學企業管理學博士,曾被《財星》(Fortune)與《經濟學人》(The Economist)譽為「管理大師中的大師」。曾與在麥肯錫顧問公司擔任顧問的羅伯特?華特曼(Robert H. Waterman)合著暢銷書《追求卓越》(In Search of Excellence)。其他著作還包括:《Tom Peters談創新》(The Circle of Innovation)、《耶!打響自己50招》(The Brand You 50)、《哇!發燒創意50招》(The Project 50)、《青蛙效應》(Escape from Cold Water)。】
其中一個新的例子是提姆‧莫尼奇,沒有人聽過這個名字,不過他可是好萊塢電影的靈魂人物,專門教導電影女主角學習外國口音。這就是典型的個人品牌。在全世界他是第一把交椅。他教導《冷山》電影裡的英國演員,如何說出美國南方未受教育的白人勞工的特有腔調。
他就是個人品牌的最佳寫照。莫尼奇找到了自己所擅長、也非常熱愛的工作,成為口音教學界的老虎伍玆。
如果你無法在35歲之前,在某個具有特定經濟價值的領域建立自己的專長,就只能當一個普通的員工。這就太不聰明了。
4.接受不確定。建立自己獨特的專長很好,但還是不夠。你必須有能力隨著環境的改變快速的或是下定決心轉換跑道。你永遠無法預測未來,沒有人知道自己將來會做什麼。面對環境的變化,不能只是不斷的逃避,你必須在不確定的環境中求得生存。
5.忠誠度依然重要。在當今的環境,忠誠度比以前更為重要。不過我所指的是忠於你所處的產業內的同儕夥伴,而非你的公司。你必須全心經營、持續拓展自己的人際關係網絡,努力建立與管理專業人脈網絡。
6.永不滿足。重新打造個人品牌是一種持續的過程。需要的時候再學習新的技能,原本是相當合理的策略。不過如今已不再適用。至少每6年你就要重新調整自己的技能組合。這是在職場上取得生存的最起碼要求。轉換技能是非常痛苦的,不過,對我來說,這是最令人興奮的時候。記住我的名言:建立獨特性……否則只有被淘汰。