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你是否仔細想過,你對薪資的「不滿」,有時候可能只是一種迷思?
釐清你對薪資的4個迷思

就像CEO通常領最高的薪水,但下台速度也愈來愈快。根據美國《策略與商業》(Strategy+Business)季刊針對全球公開上市2500大企業做的統計,2002年亞太地區去職的CEO中,平均任期為3.9年,比起1995時的5.6年,時間大幅縮短。

企業肯出高薪,等式的另一端經常是:「表現不佳,立刻下台」。

在考量薪水的同時,衡量對方企業文化與本身性向是否速配:自己是上台立即演出的「爆發型」選手,還是「路遙知馬力」的「練習型」選手,會決定你的薪水是「領得高」還是「領得久」。

迷思4:還有沒有更高的薪水?

許多人心頭都有這個縈繞不去的困惑:「我能得到更高的薪水嗎?」

「你永遠不會在現在拿到最高薪水,因為永遠會有人出更高的價錢請你!」王伯松語出驚人地回答,除非現在你已經表現到頂點。

在管理學上,有項著名的「彼得原理」,用來解釋個人與所在職位間的關係。彼得原理的概念是:在一個層級制度中,每個人總趨向晉升到他所不能勝任的職位。因為工作表現出色的人,會不斷提升到更高階的職位,一直到不能勝任為止。在彼得原理的邏輯下,你爬到的最高職務,也就是你能力無法勝任的職務。

關於薪資的哲學,其實與彼得原理有異曲同工之妙。在能力上升的階段,外界當然永遠有比手上更好的薪水,等待你去爭取﹔但如果你的表現已經到頂,抵達「不稱職」的飽和點,你現在的薪水,當然也就是你的最高薪水。

與其執著在薪水本身,中原大學企管系主任諸承明指出,企業內對員工生涯影響最大的因素,其實不在薪水,而是升遷,也就是王伯松口中的「機會」。

一個沒有歧視、公平反映績效的工作環境,遠比一開始直接端上桌面的厚厚薪水袋,對你未來人生有更大的影響!

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