品牌年代，誰有資格破除疆界，直升權力核心？

9月份有兩項令資訊業界跌破眼鏡的人事變動。台灣本土品牌的代表宏碁電腦，破天荒拔擢義大利人，原國際營運總部共同總經理蘭奇出線擔任總經理。一片驚呼聲中，施振榮大膽交棒外籍戰將。另一方面，同樣是打自有品牌，明基電腦正式延攬從台灣IBM電腦轉任大陸的業務悍將，前中國IBM策略與業務發展副總經理洪漢青入麾下效命。為了進明基，洪漢青在IBM辦了退休。他的新頭銜，是明基電通業務總監，隸屬在明基電通全球營銷總部總經理王文燦之下。

在清一色明基或早期宏碁出身的子弟兵中，這是明基首度有來自外商的總監級經理人。

雖然等級不同，但這兩項打破先例的人事地震，再度證明：優秀的行銷與業務人才，現在最有機會破除疆界，直升權力的核心。而且打台灣品牌變成另一種有魅力的選擇。

肉搏戰，輸贏取代倫理

7年前，當宏碁購併德州儀器筆記型電腦部門時，不像其他德儀的筆記型電腦團隊紛紛離職，蘭奇看準了宏碁傾全力在自有品牌電腦而選擇留下。

7年來，蘭奇讓宏碁從沒沒無名、到拿下義大利第一電腦品牌、再一步步奪下其他歐洲5國的寶座，今年第二季在西歐筆記型電腦市佔率上更打敗惠普取得第一。

不像台灣其他企業挖角外籍經理人來台治理企業，蘭奇可是紮紮實實地從宏碁的義大利分公司，經過7年才一路爬到今天這個位置。

雖然國際媒體用「不尋常」來形容宏碁將總經理以及資訊產品事業執行長這兩項重要職務交給蘭奇這位外籍人士，但是施振榮卻不以為然且語帶嚴肅地說：「其實我們現在還是很虧待外國人。」

施振榮提到宏碁在自有品牌銷售上，台灣市場僅佔其中的5％，國外市場則高達95％，但是宏碁公司6位未來決策階層中，卻還是只有2位外籍人士，根本不成比例。

對已經站上全球戰場打壕溝戰的宏碁而言，傳統企業倫理已經不是優先考量，「輸贏才是重點！」將接掌宏碁董事長的王振堂一語道出蘭奇出線的警語。

真正的戰將，是不斷求戰