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(本文經哈佛大學商學院出版社Harvard Business School Publishing授權翻譯,原文取材自《哈佛談判通信》Negotiation Newsletter,原文題目為True of False? Lie Detection at the Bargaining Table,作者為Michael Wheeler。)
小心,對方在說謊

對於所有談判者來說,培養強烈的好奇心,是非常重要的。3.問對的問題。在談判的過程中,如果你問對方:「這是你最後的底限嗎?」對方必定會回答說:「是的。」沒有人會說:「事實上,這並非是我們最後的底限。我只是希望你會這麼想。」比較好的策略是,提供對方另一種選擇。如果對方說:「不要就拉倒。」你其實不必當真,直接提出另一個提案。要想知道對方是否已經提出最後的底限,最好的方法就是試探對方是否願意考量其他的選擇。你一定要主動出擊。

談判時,你也必須留意對方沒有說出口的話,判斷對方是否在說謊。你在報上看到二手車的廣告,於是和業務員商談,你可以問對方:「關於這輛車,還有沒有我應該要知道的?」如果業務員沒有提到你先前所發現到的某個瑕疵,就有理由質疑他的誠信。4.要見樹又見林。談判時,你必須再三確認自己對另一方的印象是否正確。有些新發現是驗證我們之前的印象,有些可能顯示原先的想法不太正確。無論如何,能夠愈正確評估另一方私底下真正的想法愈好。

威廉‧厄瑞在他著名的《讓對方點頭》的書中建議,談判時應該要試著「走到陽台上」。意思是你得同時處在兩種心理狀態:談判時,一方面要專注於談判的過程,另一方面要保持距離、冷眼旁觀,彷彿是從旁觀看雙方互動過程的一位觀眾。當對方提出要求時,你也應該保持同樣的態度。不要只注意到他說話的內容,同時得留意對方是否表現出堅持、自信、防衛、氣憤等態度,或是混雜了以上所有的情緒。這樣你便能更正確的判斷對方真正需要的與想要的兩者之間,是否一致。

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