奧美公關總經理袁承華 用傻勁賣黃金，掀起產業革命

但是一年後她卻有些失望的離開，「女性的機會在當時相對較少。」

離開後，袁承華也不知哪來的負氣想法，「不但要做行銷，還要鎖定女性產品，讓你們這些男人打不倒！」

果真，她也一直都走在這條路上。從化妝品、鑽石、纖維食品到黃金，在行銷或公關操作策略上，都以女性為主要訴求對象。

轉換過程看似順遂，但是袁承華並不僥倖。

投資自己

在DeBeers負責鑽石行銷時，缺乏相關背景訓練，她就自己花錢鑽研。在德記洋行負責保健纖維商品時，她就去念營養學。每天工作到8、9點也甘之如飴，「我把自己定位為打仗型的人，」袁承華說。

因此工作5、6年後，袁承華在同業內已有些口碑。和奧美公關董事長白崇亮結識，則是在黃金協會時期。

不僅如此，袁承華對於彎下腰來、融入對方環境的低姿態功力也很強。

做鑽石、黃金等時尚產品時，袁承華須常參加時尚派對，她會讓自己粧點得宜、氣質出眾。

下鄉、大口喝啤酒

但在德記洋行做行銷時，她也可以彎下腰來，和一干業務員騎著摩托車下鄉拜訪經銷商，晚上再和大伙相約路邊攤、大口豪氣喝著生啤酒。

「經銷商都很喜歡我，要離開時，高雄一位長得很像黑道大哥、業務員都怕得要死的經銷商，在最後一次拜訪時，竟然親自泡茶給我喝，」袁承華也為自己感到小小的驕傲。

後來在黃金協會期間，雖然位階已是總經理，但即使要說著癟腳的台語、親自下鄉和保守的加工廠打交道，有了過去經驗，根本難不倒袁承華。

別人看似艱難的挑戰，她總是憑著justdoit！的靈活與彈性，把不可能的任務完成。

袁承華的黃金５年箴言

◎個人品牌不等於知名度，實力才是。

◎核心能力的基礎要打好，做事才有方法與策略。

◎建立人脈關係，讓自己被看見，做人彈性要大。

◎老闆要90分，給他95分的印象。