首頁 高效工作 專業技能 台灣雅芳總經理王子云 一句『爛計劃』,造就一位總經理 作者/劉鳳珍 | 2004-07-01 瀏覽數 6949 分享到 Facebook 分享到 Line 分享到 LinkedIn 複製連結 字體大小 ◎工作要做超過兩年,才比較能夠打開視野與格局。 ◎機運很重要,但更要懂得抓住機會。 ◎要有相互打氣,而不是只會八卦、相互洩氣的同儕。 1 2 3 當責 策略思維 方案執行力 延伸閱讀 1 陳敏慧:硬頸拼業績,收下巴待人 2 用「明日再戰」4字,克服16年大小挫折 3 5大決勝點,轉型「新領階級」 4 笑傲外商的女戰神,回台就任卻踢到鐵板!克蘭詩台灣總經理的反思:急於整頓職場的優越感,是領導者的毒藥 你可能有興趣的 管理實戰法則:CEO的16個私房管理工具與方法|蔡恩全 BCG問題解決力3:AI導入的高效決策 擊不倒你的,會使你更強大:從走唱小歌女到英特爾總經理,吳惠瑜把逆境活成喜劇的人生哲學 廣告女王在想啥?:台灣奧美共同創辦人莊淑芬的36篇趨勢筆記:探索新世界心管理新世代(限量親簽版)