把新角色轉換成價值

香港上海匯豐銀行台灣區財富管理中心行銷企劃部副總裁杜墨瑋，在外商金融界一直有很突出的表現。過去幾年，她幾次轉戰，從荷蘭銀行、中信銀行到匯豐，每一次舞台都變得更大。這麼忙碌的工作中，三年前，她還抽空完成了政大的EMBA學位。今年初，她跟另一半，東吳大學政治系副教授盛治仁，有了第一個愛的結晶「小Holy」。也是第一次，她意識到自己「工作至上」的形象，有了轉變。

最近，她的新主管上任，陪同她巡視全省8個分行，本來是杜墨瑋的當然職責。但是本身也是母親的上司，卻體恤地為她設想：決定交辦給另一個同事負責。

小嬰兒出生才3個多月，杜墨瑋確實不適合長途出差，尤其在外過夜。然而她不願意放大這個理由，「北部我可以去，」她主動爭取，「這樣我至少可以參與一半，」杜墨瑋積極地說。

不少workingmother都有這樣的苦惱：該怎麼在職場上管理自己「母親」的形象？

這是種兩難：一方面，擔心主管從此把自己跟「無法全心投入」、「沒有企圖心」畫上等號；另方面，生活又確實有了巨大的改變，沒辦法像什麼事都沒發生過。

這種兩難甚至從懷孕期就開始。杜墨瑋自己也有這樣的經驗。她懷孕時，本來有機會去香港出差，到總公司曝光，然而考慮到胎兒的安全，她拒絕了。

不強調也不壓抑

既是主管也是部屬，從雙重角度看待自己新添的母親身分，杜墨瑋的態度是：不強調，但也不壓抑自己。一方面，她勇於表達需求，但同時也以更成熟、正面的方式，傳遞出自己對工作的重視。

比方說，她很自豪，小Holy目前仍保持「全母乳」紀錄。每4個小時，杜墨瑋要擠乳一次。回來上班後，她就主動跟主管提出，時間到了必須告假15分鐘，好幫小孩準備母乳便當。匯豐銀行是十分體貼女性員工的企業，公司內就設有擠乳室。

遇到出外的場合，有時難免不便，但只要在能力範圍內，杜墨瑋絕不退卻。有一次，為了出席重要的客戶聚餐，她就帶著自己的擠乳裝備，在席間悄悄消失了片刻。「大家都沒注意到，」回想起來，杜墨瑋仍不禁莞爾。