該去12吋廠還是5代廠？

每座新建的晶圓廠或是不加後段模組的面板廠，幾乎都需要一千名的直接人員與間接人員投入，比例上工程師與作業員各佔一半。雖然部分新廠人員已被納入第一波人力需求來提前招募訓練，但是只要世界局勢不要有太大的變化，隨著產能提高，新廠後續的擴產人才需求不見得會比較少。第二波搶人潮應該會在今年下半年或明年初就會開始湧現。

在光電、半導體與通訊產業三方強力搶人，而且都是在搶電子電機工程師的激戰下，2004年的科技職場明顯是賣方市場，企業的用人政策也將有所改變。

現在每週進用130餘位員工，還在大喊人不夠用的台積電人力資源處長吳智筠提到，台積電將增加內轉機會，提供員工更多元化的學習與轉調管道，以求才與留才。面板業的求才壓力也不小。奇美電子副總經理林榮俊強調，雖然南部消費水準較低，但奇美給的薪水一定不輸北部，避免因此流失人才。

這波搶人潮帶來的改變還不只如此。

哪些人才最搶手？

說穿了，「還不是在搶有經驗的人才，」面板五虎所有人資主管異口同聲地指出，因應快速的擴充產能與建廠，接下來最需要的人才最好是碩士畢業，已經工作三到五年的工程師，「因為這批人有基礎解決問題的能力，知道怎麼很快上手，而且抗壓性高，」孫滿珍說。

面對作業員好找、有經驗工程師卻難尋的窘境下，這些需才企業接下來只有兩條路走，除了邀請有經驗的人「轉檯」，最主要的還是先妥協把有潛力的新人找進來，再花時間訓練。

奇美電子行政二部副理呂冠磐提到，新世代的廠比較沒法妥協用沒經驗的人，但是技術已成熟的舊廠就可以讓新人去學經驗。

友達光電總經理陳炫彬還舉例，像台灣精密機械工業或是競爭力較低的傳統產業人才，這批人可能才30幾歲，但只要透過再訓練，就會很好用。

未來一年內，企業這種不得已的用人政策，對職場新鮮人、非頂尖學歷或是打算跨行轉職的工作人而言，卻是一個值得把握的機會。

但是，就像陳炫彬提醒的一樣，景氣一定有上有下。工研院推估半導體業在快速擴張後，將在2006年因為景氣循環而成長趨緩。平面顯示器產業景氣也同樣會受快速擴張所影響。