我的部屬年紀比我大

特別是資深的同事，更需要一個盡情揮灑的舞台，你必須要讓他有發揮的空間。

授權不授責

但授權並不代表連責任都授予，你是部門主管，部門的決定與最後的責任，都還是由部門主管負責，不能因為做決定的不是你，就把責任丟給同事。

另外，你可以借助其他平行部門主管的力量，讓質疑你管理能力的資深同事瞭解，他並不是沒有機會成為主管，只是在當下，他必須要尊重公司的安排。

將管理回歸到最基本的方式，就是真心對待。就把看到事情的真正狀況，跟同事分享，然後告訴他們真心話。同時，把同事當作生活中重要的一部份，真的在乎、珍惜他們。同事們都很聰明，都感受得到你的真心，在困難的時候，他們會跟你站在同一陣線。

面對部門同事年齡比你大時，應該忘掉年紀這件事，公司不是以年紀來擺位置的，公司可能會考慮年資，但決不會考慮年紀。所以不論是主管或部屬，能夠互相尊重，回到本質，先把工作做好，再去考慮相處的問題。

如果自恃年紀大就應該擁有比較多薪水或權力，獲得的可能不是尊重，而應該擔心的是你怎麼在競爭激烈的職場中活過來。