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 上月中躋身好萊塢的巨星成龍再度來到台灣,吸引了大批媒體。在攝影機之外,還有一個人非常期待與成龍見面,因為成龍就愛他的車。他是日本三菱汽車產品設計部總經理奧利佛?布雷(Olivier Boulay)。<br> 「如果有機會見到成龍,對於三菱汽車的行銷,應該有很大的幫助,」布雷點出了在設計師身上少見的考量。布雷認為,今天的設計師,除了設計,也必須要瞭解行銷、廣告。<br> 《CHEERS雜誌》獨家專訪布雷,請他談設計,是再適合不過了。出生法國的布雷,從事汽車設計超過20年,工作範圍不僅涵蓋法國、德國、義大利、日本等重要設計國家,更經歷保時捷(Porsche)、戴姆勒克萊斯勒(DaimlerChrysler)、愛快羅密歐(Alfa Romeo)等世界頂尖車廠,在2001年加入三菱汽車。<br> 布雷不僅曾經領導賓士(Mercedes-Benz)的先進設計中心,而且他所設計的概念車兩度被世界精品龍頭路易威登評選為年度精品,顯示布雷的設計不僅精緻,更有引領潮流的潛力。而這也正是設計師的期許。<br> 布雷加入三菱設計部的第一個改變,不是汽車,而是把吸菸室漆成橘色,他相信生活環境對設計的影響很大。他認為對於設計師來說,獲得「不錯」的評語,比「討厭極了」更糟,因為能夠煽動別人、激起討論的設計,才是好的設計。
設計來自於享受生活、探索未來

更重要的是,出色的設計是要能夠刺激大家討論,有人反應「我喜歡」、有人會說「我不喜歡」,讓大家討論。好的設計必須要能夠刺激、煽動別人,也就是要把人帶離習以為常的慣例、帶入更有創意的世界,這才是大家所需要的。一輛設計出色的汽車展現時,消費者能夠被產品啟發、覺得是他們的夢想,他們想像開這部車時要穿什麼樣的衣服、與朋友到哪裡出遊。如果一部車一開始大家就都很喜歡,我保證兩年之後就沒有人喜歡了,因為太無趣了。

<spanclass=’doc’>Q你如何讓自己與團隊保持開放的心胸?

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A好奇,我非常好奇。我旅行的時候總是不斷的觀察,觀察周圍的建築、路上的人,我觀察各地的穿著打扮、生活方式、飲食方式,什麼都看,享受不同的文化、接受不同的文化。購物也帶著批判的眼光,有讚美、有批評。

要經常比較不同的文化,這非常有趣。我常告訴日本同事要好好利用自己的文化,但是他們覺得很困難,一方面因為日本長期以來都被要求向美國、歐洲看齊,另一方面他們很難分析自己、到底什麼是典型的日本,就像是魚在水中但並不知道自己正在水中。所以,我們應該試著常常離開水、與自己的環境保持一點距離。我的工作就是做一面鏡子,幫助日本同事離開自己的環境、分析自己的環境,然後加以利用。

不過,讓他們保持距離不是那麼容易,他們有點機械化。許多日本人太習慣單一的生活,每天就是從家裡到辦公室、工作很多小時後、再從辦公室回家,第二天又是如此,從家裡到辦公室、工作很多小時後又從辦公室回家。用這樣的方式生活每天都是走同樣的路線,不會知道很多東西。

所以,一些住在長崎、名古屋的設計師到東京時,我就要求他們到東京六本木之類新鮮、有趣的地方走走、可以看到日本很現代的東西,我不斷告訴他們要用心、張開眼睛觀察。我很強勢的要求這一點。有一次來了4、5位設計師,只有2個人真的去六本木,其他的人說工作太多了、做完了就要回家。那是怠惰,我要強迫他們改變習慣。

<spanclass=’doc’>Q所以,好的設計師應該能夠觀察、體驗生活是嗎?

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