我有兩個老闆，先後順序怎麼辦？

遇到兩位主管都要求你優先緊急處理，而且看得出來沒得商量時，我建議你先加班完成，日後在正式的工作績效評估或非正式的場合中，再向兩位主管反應你實際的工作量與工作時間，加以調整。

＜spanclass=’Doc’＞平時的工作表現與溝通＜/span＞

對於要處理兩位主管事務的工作人，我的建議是，平時的工作表現與溝通很重要。

如果你平常就將工作分為很重要且很急、很重要但不急、不重要但很急與不重要且不急，除了緊急處理很重要且很急的工作之餘，還會在工作時間內陸續完成其他次要順序的工作，並且隨時向兩位主管報告工作進度，讓主管每日都能感受到你完成的工作。當主管能實際瞭解你的工作內容，自然會相信你的先後順序判斷與工作進度的掌控。一旦你提議的工作日期與他的期望不符時，他也願意接受或體諒你的實際狀況。

最後，我也建議主管應該時時關心部屬的工作情形，尤其是有兩位老闆的部屬。在交辦事務前就先評估部屬的工作量與合理的完成日期，如此一來，就沒有覺得部屬有「大小眼」或是工作負荷過大的問題發生。