日本10年長空，如何生活？

隨著市場的開放，日本的消費者終於可以稍稍喘口氣。越來越多的電子產品是在中國或東南亞製造，因此消費者可以買到更便宜的電器。新力、夏普、松下等許多日本企業的電子產品亦是在中國製造。2002年，日本自中國進口的貿易額高達66億美元，首度超過美國，成為日本最大的進口國。

豐田汽車董事長奧田碩（HiroshiOkuda）即指出，「日本正逐漸轉向低成本的經濟模式。」日本人如今可以購買更低價的進口貨，降低了生活成本。許多企業紛紛將生產基地移往中國或是東南亞，更進一步促成價格的下跌。此外，嚴酷的環境考驗，同時讓企業採取更積極的作為，削減成本、去除過剩產能，有效提升獲利能力。

另一方面，通路市場也有了一番新面貌。百元商店、銷售低成本進口產品的連鎖店、廉價量販店成了主流。依據日本外貿部的統計，自1995年到2000年，折扣商店的營業額成長了78％，同時期百貨公司的營業額僅成長25％。

＜spanclass=’Doc’＞小企業終於苦盡甘來＜/span＞

經濟的緊縮、價格的下跌也改變了小型企業與銀行之間的權力關係。景氣好的時候，小型企業貸不到資金，現在卻成了通貨緊縮的受惠者。曾經苦於資金短缺、受到低價進口貨威脅的小型企業，如今可說是苦盡甘來。過去不受社會新鮮人青睞的小型企業，如今因為失業率的攀升，可以更合理的價格僱用頂尖的人才。

千崎企業（Chisaki,Inc.）是一家污染控制設備製造商，員工僅16人，營業額為1千萬美元。以前年輕人根本就看不上這種小公司，公司只好轉向大型企業退休的資深員工。如今公司內部多了幾位年輕的工程師，也不用支付高額的薪水。「誰也料想不到，情況有了180度的轉變，」創辦人千崎瀧（TatsuChisaki）說道。

當然，如果你沒有了工作、付不出房貸、不能給小孩好的教育環境，廉價的DVD、低廉的房價、便宜的啤酒，對你來說可能一點意義也沒有。

日本政府必須提出經濟改革的具體對策，銀行體系必須確實打消呆帳，企業必須提升經營效率、取得市場的領導地位。國際貨幣基金會即要求日本銀行必須採取必要的措施，然而，至今仍看不出他們有任何具體的行動。