「兩年哲學」，貧戶之子扭轉未來

「以前經過南陽街，看到美加補習班時，我就夢想有一天也要來補習，出國唸書，」郭滄賀回憶當年支撐他前進的小小夢想。

回國後，郭滄賀負債30萬，但他依然覺得很值得，「年輕時作對的投資，才能不斷挑戰新的事務。」

「兩年哲學」看來目標明確，可是郭滄賀卻說，他根本沒有什麼生涯發展計畫，「我也不相信，因為不可預測。」不過，沒有長期目標的他，卻給了自己非常清楚的2～3年短期目標，做為進步的動力，「只有進步別人才看得到你，」他說。

咬牙撐過再決定是否放棄

過去一直在技術部門的他，回國兩年後因工作碰到瓶頸，在資深主管的鼓勵下，加上「為何不挑戰下一個目標？」的「兩年哲學」再次招手，他又跨到一個對他來說是全新學習的業務工作。

但和以前單純投資唸書不同的是，新工作開始的前半年竟讓他「痛苦萬分」。

因為「不擅和人相處」的工程師性格，讓他一時不知如何在工作上表現，郭滄賀當時覺得自己根本是自找苦吃，還好從小在困苦中練就的適應力，讓他還是咬牙撐過來，他也告訴自己，「一定要撐過了，才能決定是不是要放棄。」

郭滄賀覺得這種負責任的毅力很重要，因為「做決定後，用行動在錯中學，才能真正成長，」他說。

沒有放棄的郭滄賀，後來反而以技術和行銷上的多元能力，在德州儀器漸漸嶄露頭角，成為公司人才培訓名單裡的一員。

如今自己在挑人時，郭滄賀非常看重責任感以及學習態度，因為「不斷進步的人最令人害怕，」他說。

前主管眼中的郭滄賀

許耀煌（曾任德州儀器封裝部總經理，現任旭福電子總經理）

他最大的特質是積極肯衝，且個性也隨和，尤其後來轉到業務領域，對於傾聽客戶、人際問題的處理，他都做得不錯。這兩個特質加上他後來又取得碩士學位，在當時公司內部並不多見，看得出很有潛力，我就把他放進公司人才培訓計畫的名單內。

當時也有人要高薪挖角他，我就以朋友立場分析公司未來的發展給他聽，他做事態度很務實，後來選擇留下來，我只是盡到分析的責任而已，即使沒有留在德儀，我想應該也會發展得不錯。