聽說……你要跳槽？

或者，主管也可以在他離職後三個月與他聊一聊，那時他的心防已卸，或許能較誠實的說出真正跳槽的原因，根據他的說法，再做成組織內部改進的建議。

＜spanclass=’Doc’＞避免攪亂組織運作

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為避免此事發生，組織內要建立每季、每月定期與員工溝通的機制，只要有雙向溝通管道，員工的一舉一動、發生哪些異常狀況，主管都看在眼�，心中大概有譜，也能感覺到此人是否有離職的想法，能從平常就化解問題，減少流言對組織的傷害。

以員工的角度來說，應該要尊重你的主管，不論你要轉戰到哪家公司，都不要讓主管成為最後知道的那一位，或是透過他人傳遞的方式才得知。

職場上，彼此仍要建立良好的關係，不能成為同事，至少還能維持良好的朋友關係，主管及員工碰到這種事情時，當下雙方應要馬上談一談，彼此釐清問題所在，切勿傳遞「非官方消息」，讓單純辭職一事，攪亂組織的運作，也傷害彼此的關係。