UPS─Why are you so happy?
有了高階主管的示範樣本,因為服志願役、插班大學、而在28歲才進入就業市場的劉榮志,在交通大學運輸工程與管理系畢業後加入UPS,當時已年近30的他,一樣甘於每天騎著摩托車(UPS部份文件以摩托車運交),忍受風吹日晒地穿梭在台北的大街小巷裡送快遞。有時面對客戶或同學的疑問,他總是一派不以為意的回答:「我覺得沒什麼啊!」
<spanclass=’Doc’>衝過頭再拉回來的文化
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劉榮志的篤定,來自一個組織中最難能可貴的成就---員工對它的信任感。
「我願意投入,是因為看得到的制度就在那裡,你知道你要往上爬,你應該如何做或是怎麼準備。」
這種對公司會培訓人才的信任,讓劉榮志無後顧之憂的全心投入工作,後來也的確因為他表現比同期進來的同事優異,而在半年後提早結束快遞員生活。
之後UPS在各種考核中,發覺劉榮志的個性非常積極、做事講話都屬快人快語的風格,就刻意把他安排到作業時效更加緊湊的機場空運部門,擴大歷練範圍,而他也打破許多人的記錄,在6年內升到經理。
劉榮志坦承自己的工作態度雖然積極,但個性也很衝,對任何不滿或不合理的事一定大聲質疑,在其他公司可能會令主管受不了,但卻因為「UPS寧願你衝過頭再把你拉回來,也不要你坐著不動」的文化,讓他可以一路往前衝,而且因為工作職務的刻意安排,反而把他個性上突出的弱點,轉化成工作上的優點。
也就是這種適性育才的用人政策,加上透明化的TLA溝通制度,讓員工對UPS的滿意度評價,可以在歷年不斷提高。
<spanclass=’Doc’>用「心」而不是用「薪」留才
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今年3月才被拔擢為亞太總部的關務部總監吳信翰、工作地點即將從台灣移到新加坡,對他來說,在UPS快9年的最大感受就是,「工作快樂感與滿足感的真實性很高,因為你不用擔心公司會騙你,」他說。
在UPS,幾乎所有員工都知道,UPS的薪資在同業中並不突出。所以每一次調薪時,吳信翰都不會有特別的期待,但他卻深信「公司最後一定會滿足我的成就感,因為這種感覺不是第一次了!」