小企業精神，大企業體力
作者／藍麗娟 | 2002-12-01
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今年11月，統一超商御便當成功的行銷手法，一舉拿下MCEI國際行銷傳播獎的全球首獎，讓徐重仁非常自豪。「『革命尚未成功』，如何能真正打動消費者的心，統一超商還有很長的路要走，」徐重仁說。 到底，什麼事情讓徐重仁壓力這麼大？
圖片來源：杜志剛
統一超商雖然沒有員工分紅入股制度，卻有特殊的「福儲信託」。由公司每個月由員工薪水中扣繳一部份，公司再補助30％，以市價購買公司股票。未來員工有需要，可以再依當時市價將股票賣掉。
目前，統一超商在全台灣有3,141家店，展望2005年，店數將達到4千家店。不論是32個流通次集團，或是在統一超商，徐重仁認為，只要是人才，在這裡一定能得到發揮。「人不是機器，壞了就淘汰換掉，人需要學習、成長，提升能力可以面對更多的挑戰，」徐重仁一再強調。面對未來國際化與跨領域的佈局，統一超商與統一流通次集團，不僅需要更多人才，也提供人才更多學習與發揮的機會。
統一超商
．員工人數：全職3,200人，兼職2,800人。
．平均年齡：29歲。
．年底至農曆年前之人力需求：600人（含兼職人力）。
．需工作經驗之職務：後勤專業人員、各階層主管。
．招募期：6、7月份。
．招募方式：網站招募。大型招募活動。
．試用期：3個月。
．薪資概況：薪資設計依據每個職位的貢獻度與重要度為給付基礎。
．獎金制度：年終獎金與績效獎金與勞積獎金（紅利）合計約2.5個月，但會依員工表現而有所不同。
．分紅制度：無。
．入股制度：無。只有持股信託（福儲信託）。
．鎖股制度：無。
．調薪：明年將調4.5％。
．休假制度：比照勞基法規定。
．特殊福利項目：團保、自選式福利、健康檢查補助、福委會福利（年終獎金、旅遊券、生日禮品、團康旅遊）、資深員工旅遊。