出手精準，爭取核心關鍵位置

當時的工作是在幫黃金時段做節目規劃，這個職務很重要，一個人要往上爬，一定要選擇一個中心任務歷練，但我後來還是選擇先離開，從核心再回到邊緣去做兒童、新聞等較冷門的時段，後來才又回來兼管黃金時段，而原主管就在我手下。當時18％的調薪幅度，相較於新工作機會其實也不高，但是卻學到很多東西。

＜spanclass=’Doc’＞從邊緣往核心部門去歷練，為什麼你會有這樣的體認與自信心，而且升遷速度這麼快？

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我的成就會這麼快與學習環境有關，我兩歲念幼稚園，念了28年書，這過程中好像是在華山論劍一樣，是一個高度學習的環境，例如我在台灣唸書其實花最多時間在校外而不在校園，在美國則是積極融入美國環境，這過程隨時隨地都在做準備，一出手就要很精準。尤其進入媒體工作後，他是一個決策速度很快的環境，你如果想要有影響力就要去搶關鍵的位置發言，這絕對不是像你關在房裡做研究，查證再查證，然後再告訴別人怎麼做就可以達到的，所以在ABC電視台，我就從邊緣的一個小螺絲釘做到核心。

我後來會選擇轉去投資部，是因為那是一個可以和總裁、財務長一起拼戰共事（fight）的地方，如果換作別的職務，也只有地方台經理才會有這種機會。當時因為那是公司一個新的戰略方向，所以對於成員的資格限制不是那麼嚴格，而眼看數位媒體的趨勢越來越清楚，當公司決定內部徵才時，我就舉手了，還參加了一場考試。

當時想反正了不起就是回到原點再做研究工作，但對其他人來說，可能會覺得丟臉，我覺得你在工作時要把嚇唬自己的心拿掉。對別人來說，我可能追逐的是權力、金錢，可是對我來說我看到的是學到最多東西的地方，在我眼中，投資部就像是一個美麗新境界。

我覺得在面對變動時，男女是有差異的，女性常常會說我還沒準備好，男性則說好極了試試看，女性應該要調整這種心態。

＜spanclass=’Doc’＞但這不只是勇氣問題，從媒體研究轉到財務投資，是兩個截然不同的專業，你怎麼跨越過來的？

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