IBM是業界的總經理搖籃

其實不只許朱勝，IBM所有員工，每個人都有自己的生涯量表，每年定期更新。

尤其高達70％的業務人才，是IBM最核心的競爭力，這些人才背景主要集中在資訊、電機以及商學等領域，在歷練4到5年後，IBM便會對員工開始進行「專業」與「管理」的分流計畫，前者是具備獨立作戰能力的資深專業人，後者則是朝管理職發展，兩者各有所長。一旦確立後，IBM便會在不同階段施予相關課程訓練。

＜spanclass=’Doc’＞比念博士班更累

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許朱勝說，曾有一位同事放棄寫博士論文到IBM上班，卻發現好像誤上賊船，因為在IBM的幹部培訓過程中，每一次訓練所要研讀的資料與繳交的報告竟比學校作業還多。

但扎實的培訓制度的確讓IBM的人在業界很搶手，尤其每當產業環境稍有變化，就是IBM最頭痛的時候。之前網路熱、大陸熱都曾讓IBM處於「每天都有員工出走」的失血狀態。

過去IBM的離職率相當低，不到3％，但在人才流動越來越頻繁的產業環境裡，IBM也做了調整。其中最大的改變就是把績效獎金的級距拉得更大，以留住真正優秀的人才、淘汰表現不佳的員工。以往「同一天進來薪水一樣」的齊頭式平等也改成「同一天進來薪水不一樣」。

許朱勝也鼓勵員工勇於批判，他不希望員工太安於完善制度運作的環境。而批判之外，在講究團隊合作的IBM裡，如何與人溝通和執行的能力，許朱勝也同等看重。

＜spanclass=’Doc1’＞台灣IBM

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．員工人數：約1,500人。

．平均年齡：37歲。

．工作地點：台北、新竹、台中、台南、高雄。

．年底至農曆年前之人力需求：15-20人。

．類別：業務、工程技術、軟體研發。

．每年頻率較高之招募期：第三季。

．試用期：無。

．起薪：視職務類別而定。

．獎薪制度：固定薪資13個月，本薪＋午餐津貼，另有變動年終獎金、員工分紅。

．配股方式：員工可用薪資的10％購買市價85折的IBM股票。

．調薪：一年一次，依市場狀況而定。

．福利：包括休假、健康福利、家庭醫療福利、自願體檢方案、退休暨留任金辦法、員工購股計畫、職工福利委員會、教育訓練制度等。