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作者/溫珮妤Cheers雜誌第27期 2002-12-01 圖片來源:

「對工作保持熱情(passion)才是理想的人才,」寶僑家品(P&G)總經理陸博濤(RobertoGuidetti)特別強調熱情的重要(曾經在中國大陸工作的陸博濤甚至以中文「激情」來表達“passion”)。

在跨國界的國際營運力上,寶僑家品是所有成為清潔用品類的企業中,唯一能擠進《天下雜誌》前10名、與高科技產業以及金融業相比的公司。

<spanclass=’Doc’>對工作充滿熱情

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為了讓組織企業不斷進步,寶僑一直以「尋找接班人」、「要變成愈來愈好的企業」的心態,來尋找優秀的管理人才。而這也是為什麼寶僑每到畢業季節,主動到大學尋找有領導潛力的儲備幹部,從頭培訓,作為寶僑未來的管理人才。

對寶僑而言,具潛力的管理人才首重領導能力,「這樣才會產生更好的結果,」陸博濤說。

但什麼樣的「領導能力(leadership)」才是寶僑所欣賞、重視的呢?陸博濤認為有遠見,對未來清楚而正確的方向,同時能夠激勵周遭的夥伴(energizeotherpeople),便是具備了領導特質。

此外,思考與解決問題(thinkingandsolution)的能力同等重要。「能夠系統化地分析一個問題(approachaproblemsystematicallyandanalyzeit),並且想出解決辦法後實際付諸行動,因而獲得實在的結果,」陸博濤舉例說,如果銷售下滑,就必須要先找出原因、時間點以及該做些什麼來有效增加銷售量。

工作效能(capacity),也就是能夠同時處理眾多案子而不手忙腳亂的全能人才,也是陸博濤所欣賞的人才。

<spanclass=’Doc’>不斷學習,主動分享

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