年興竄紅，廣納忠誠夥伴

因應年興在海外積極佈局，外語與行銷業務的能力成了想進年興必備的條件，陳榮秋認為目前國內的人才，語文能力普遍不佳，但行銷能力卻仍有競爭力。

隨著年興在全球產能的擴大，行銷、業務的角色愈來愈重要，陳榮秋說：「現在技術可以去買，但誰能掌握通路、行銷，誰就是贏家，現在紡織慢慢轉向以業務為導向，而不是以工廠為導向。」

不過他也強調，有了好的行銷，還要好的通路、好的管理和好的研發和生產來配合，是密不可分的整體，各種人才都是年興要成功所不可或缺的。

很多發展停滯的傳統產業在文化和升遷上，讓有企圖心的人才無法接受，但在年興，有愈來愈多的職缺，隨著公司的擴廠和生產力的提升而釋出。

目前年興在國外的廠總共十個，台籍幹部超過200人，有100個家庭在國外，陳榮秋鼓勵年興的幹部全家移民，讓他們的太太、小孩都過去，「我們在當地蓋宿舍村，小孩子讀當地的學校，宿舍村裡24小時都有警衛，非常安全，」陳榮秋讓年興外派的幹部沒有後顧之憂。

年興優厚的待遇和不斷向前邁進的發展，也讓進到年興的人幾乎不想再離開，陳榮秋笑著說：「要跟對老闆，跟對公司，跟不對公司只是浪費時間，要進這一行，尤其是牛仔布，不進年興一定會後悔。」

＜spanclass=’Doc1’＞年興紡織

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．員工人數：879人。

．平均年齡：35.3歲。

．工作地點：台北、苗栗、其他海外據點。

．至農曆年前人力需求：駐外儲備幹部及西語翻譯為契約式，因此長期需要，現場人員遇缺才補，總共約20人以上。

．類別：初級主管、儲備幹部與資訊人才。

．每年頻率較高之招募期：暑期畢業季。

．試用期：作業員40天，儲幹部以上為3個月。

．起薪：台灣以月薪計算，依勞基法按月給付，駐外人員以年薪計算，依個人能力、年資、職級等有不同的水準，約台灣薪資的1.8倍。

．獎薪制度：年終獎金、績效獎金（依工作表現），分紅依職級、年資，每年提撥一定比率之盈餘於中秋節發給。

．配股與執行方式：依證管會規定。

．調薪：無。