主管要我優退，怎麼辦？

主講：陶尊芷（豐銀行人力資源處資深副總裁）

當公司提出優退辦法，員工可能要想一想，公司是在什麼樣的情況下要辦優退。是因為營運狀況很差，不得不這樣做？是受到景氣不好影響？是營業項目真的變更了？或是公司整個改制，組織被取消？還是工作已經委外了？

＜spanclass=’Doc’＞強求不如瀟灑離開＜/span＞

在公司不同的考量之下，應該用不同的態度來看優退。

如果是營運狀況不好，可以跟主管討論，如果大家願意一起減薪，是不是可以維持？或者是主動向主管表示自己可以減薪，或做其他工作。

若仍無法轉寰，不如向主管表示：「沒關係，公司現在有困難，希望公司比較好的時侯，我還有機會再回來。」如此雙方還可以維持很好的關係。

也可以問主管能否提供你其他的就業機會，其實主管有他的人脈，業界也有可能互相推薦。但如果和主管鬧得很僵，就斷了這個可能。

如果公司將工作委外，我覺得也可以考慮到委外的公司去做原來的工作。因為該公司一定需要人做新的工作，不妨請公司推薦你過去。

＜spanclass=’Doc’＞個人績效問題＜/span＞

假設是因為個人績效問題，情況比較為難，因為當事人通常不知道自己績效不好。

當事人不妨跟主管談一談，如果確實是績效問題，可以表明自己願意改，希望主管給自己一段時間。

但如果公司在辦理優退時已有指定名單，以我的瞭解，通常是主管經過很多考量、討論才做的決定，轉寰空間大概不大。

除非你能證明主管真的非常不瞭解你，你還有非常優秀的長處能為公司帶來極大的利益。但是，機會非常小，因為主管平常也在觀察，你平常不表現，他又怎麼敢相信你未來會有表現。

我過去看到很多人爭取，最後還是要離開。

其實在這樣的狀況下，主管為了顧全雙方的面子，有些話會說得很保留，會講很多很好聽的話，因為主管其實會希望給員工優厚的退休金，然後好聚好散。

要是員工到處去講，講得全天下都知道主管對不起他，逼得主管出來講真心話，對員工也不是件好事。