鎖定親子，廣告激增

在小朋友圈中可說是無人不知的東森幼幼台，廣告收入以每年至少200％的速度成長，到2001年起達損益平衡，今年更預估廣告業績可達3億5千萬至4億元。

因為扮演著學齡前兒童的好朋友的角色，東森幼幼台從過去的虧損狀態，一躍成為東森媒體科技集團眼中賺錢的金雞母。

身為兒童頻道收視率第一名、擁有近400萬戶收視戶的東森幼幼台，在1998年開台時卻只有100萬戶收視戶，第一年就虧損五百多萬，「沒什麼人聽過『東森卡通台』（東森幼幼台的前身），所播放的節目也只有『加菲貓』能讓人認識，」東森幼幼台台長陳瑞楨坦言。

＜spanclass=’Doc’＞市場新定位：鎖定學齡前兒童與婦女

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為了減少虧損，東森卡通台決定做頻道改版，另闢新市場——7歲以下的小朋友。

「透過市場調查，我們發現其他兒童卡通頻道播放的都是適合8歲以上兒童觀看的『大卡通』，變化快速又充滿聲光刺激，並不利於幼稚園年齡層小朋友的觀看，」陳瑞楨將東森幼幼台的目標年齡層調整為學齡前0至7歲的小朋友，並且只播放動作較慢、故事簡單又色彩飽和的節目，以配合這群小小朋友的生理發展。

除了發現學齡前的小朋友是個利基市場外，東森幼幼台更將25至45歲的婦女視為另一群重要收視族群。根據ACNielsen針對兒童專屬頻道所做的調查顯示，東森幼幼台收視群中，家庭主婦與職業婦女比例高達34％，較迪士尼與卡通頻道高出至少10％。

「親子互動，才是YOYOTV的目標，」東森媒體科技集團幼教事業總部副總經理鄭忠信說。節目內容要能抓住小朋友的心，更要強調親子互動以拉攏家長陪小朋友一同看東森幼幼台。陳瑞楨以最受歡迎的「親子CallCall樂」為例，節目設計就是請小朋友call-in猜獎時，一定要有大人陪同。

「一旦掌握擁有消費能力的家長，就能增加廣告收入，」陳瑞楨直言，自製節目正可以透過節目設計，以「量身訂做」的方式，讓廣告商品或品牌呈現在節目中。而這種「專案廣告」正是東森幼幼台主要的收入來源。

為了建立東森幼幼台就是兒童代言人的形象，同時增加廣告業績，東森幼幼台開始逐年增加自製節目比例、自創卡通玩偶人物。