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瞭解小小朋友的心理,同時開闢親子互動的市場,掌握了擁有消費能力的家長,讓東森幼幼台從此鹹魚翻身,廣告收入激增。
鎖定親子,廣告激增

但東森幼幼台之所以自創卡通玩偶與偶像,卻是因為921大地震所造成的偶然的刺激。

<spanclass=’Doc’>玩偶來點名,鹹魚大翻身

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1999年的921大地震時,東森幼幼台決定與周邊廠商舉辦義賣活動,請卡通人偶與小朋友合照募款,「不管是否看過的卡通玩偶,小朋友都很開心。」

卡通人偶與小朋友面對面接觸的成功經驗,讓陳瑞楨發現卡通人偶對小朋友的無限魅力,因而決定做全省巡迴活動,刺激東森幼幼台自創卡通人偶與偶像,以建立品牌形象。

於是,東森幼幼台推出自製的律動節目「YOYO點點名」,特別設計水果家族——蘋果姐姐、水蜜桃姐姐、西瓜哥哥與香蕉哥哥,在節目中帶領學齡前兒童一同律動,成為小朋友心目中的「F4」。許多小朋友拚了命也要去參加YOYO全省點點名,與其他3千位熱情「水果迷」一同讓崇拜的偶像為自己點點名,與謎謎貓握握手。

「愈來愈人相信東森幼幼與小朋友的溝通方式,」陳瑞楨指出,學齡前的小朋友心理非常單純,如果每天喜歡在家看電視上的蘋果姐姐,只要參加了「YOYO點點名」與蘋果姐姐握手之後,距離感頓時消失,取而代之的是把蘋果姐姐當成為生活中的好朋友。

抓住小朋友單純喜好偶像與玩偶的心理,舉辦了「YOYO全省大點名」活動,讓愈來愈多地區系統業者願意播放東森幼幼台頻道,讓東森幼幼台從收視率與普及率皆敬陪末座,鹹魚翻身成為兒童專屬頻道的領先者。

<spanclass=’Doc’>從小朋友的思考模式出發

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至於採購節目則是從小朋友的思考方式出發,才能投其所好,買到對的節目。

「我把當時2歲大的女兒當作是實體試驗,請她觀看『天線寶寶』5分鐘的試看帶,沒想到她一連看了10次,我知道這一定是小朋友要的,也因而發現小孩有重覆收視的習慣,」陳瑞楨回憶當時如何決定播放大人看似無聊、但卻吸引眾多小小孩的天線寶寶。

東森幼幼台因為成為兒童頻道中的領先者,特別成立東森幼教事業發展總部,經營東森幼幼台播出的節目相關商品。

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