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作者/溫珮妤Cheers雜誌第25期 2002-10-01 圖片來源:
瞭解小小朋友的心理,同時開闢親子互動的市場,掌握了擁有消費能力的家長,讓東森幼幼台從此鹹魚翻身,廣告收入激增。

在小朋友圈中可說是無人不知的東森幼幼台,廣告收入以每年至少200%的速度成長,到2001年起達損益平衡,今年更預估廣告業績可達3億5千萬至4億元。

因為扮演著學齡前兒童的好朋友的角色,東森幼幼台從過去的虧損狀態,一躍成為東森媒體科技集團眼中賺錢的金雞母。

身為兒童頻道收視率第一名、擁有近400萬戶收視戶的東森幼幼台,在1998年開台時卻只有100萬戶收視戶,第一年就虧損五百多萬,「沒什麼人聽過『東森卡通台』(東森幼幼台的前身),所播放的節目也只有『加菲貓』能讓人認識,」東森幼幼台台長陳瑞楨坦言。

<spanclass=’Doc’>市場新定位:鎖定學齡前兒童與婦女

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為了減少虧損,東森卡通台決定做頻道改版,另闢新市場——7歲以下的小朋友。

「透過市場調查,我們發現其他兒童卡通頻道播放的都是適合8歲以上兒童觀看的『大卡通』,變化快速又充滿聲光刺激,並不利於幼稚園年齡層小朋友的觀看,」陳瑞楨將東森幼幼台的目標年齡層調整為學齡前0至7歲的小朋友,並且只播放動作較慢、故事簡單又色彩飽和的節目,以配合這群小小朋友的生理發展。

除了發現學齡前的小朋友是個利基市場外,東森幼幼台更將25至45歲的婦女視為另一群重要收視族群。根據ACNielsen針對兒童專屬頻道所做的調查顯示,東森幼幼台收視群中,家庭主婦與職業婦女比例高達34%,較迪士尼與卡通頻道高出至少10%。

「親子互動,才是YOYOTV的目標,」東森媒體科技集團幼教事業總部副總經理鄭忠信說。節目內容要能抓住小朋友的心,更要強調親子互動以拉攏家長陪小朋友一同看東森幼幼台。陳瑞楨以最受歡迎的「親子CallCall樂」為例,節目設計就是請小朋友call-in猜獎時,一定要有大人陪同。

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