成為全球經理人的關鍵能力

面對著這種差距，非常值得國內各界的重視：企業界如何積極培育全球經理人以提升國際營運的效能；管理教育界如何探討全球經理人的特質、條件，並規劃有系統的培育方式以協助企業培育國際企業經理人；企業主管也需要在其職涯發展方面儘早加強海外派遣的歷練。更重要的是，政府對企業的海外發展，也需要有一套完整的輔導措施與政策，並且期望政府對高階官員加強培育其國際觀、國際互動能力及英語能力，多認識先進及發達國家的政府運作及官員素質的培育，這才是讓台灣真正成為國際社群中有影響力的作為。

（作者陳家聲現為台大商研所所長）