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作者/林珮瑜Cheers雜誌第23期 2002-08-01 圖片來源:
「小方,你們公司今年會配股嗎?」「不會,不過我們去年已經提供員工認股選擇權(stock options)了。」「員工認股選擇權是什麼東西?」「嗯,簡單的說就是公司給我一個權利,讓我可以用某個事先議定的價格購買公司的股票。」「那為什麼不直接配股就好呢?選擇權的認購價格怎麼訂?什麼時候可以買?可以不買嗎?這些你清楚嗎?」

台灣第一家對國內員工發行股票選擇權的公司是半導體製造商世界先進。世界先進人力資源部副理溫秉哲表示,該公司去年初對非線上作業的員工發行員工認股權證(對線上作業員仍採取現金獎勵方式),作為不景氣環境下給同仁的一種激勵。明年上半年,選擇權兩年期限一到,員工就可以行使權利。

繼世界先進之後,旺宏電子、華邦、力晶半導體及世平興業等多家公司紛紛跟進倣效。雖然多數人對選擇權仍然一知半解,但預料明年上半年世界先進的員工開始行使權利之後,大家對選擇權的認識將更清楚。

<spanclass=’Doc’>都從人才大戰開始

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股票選擇權說來話長,一切都從人才大戰說起。

企業的人才戰爭以科技產業最為激烈,分紅入股一方面讓員工共享企業經營的成果,一方面也讓企業能夠以較低的薪資取得人才。

許多科技公司的員工,手中握有的股票價值以百萬千萬計,是其他上班族不曉得哪一天才能累積到的財富,看在社會上其他行業的工作者眼中,難免眼紅不平。

科技業分紅配股,員工不需出錢就可以拿到面額10元的股票,拿了股票就可以到市場上賣,行情好的時候,轉手之間,價差獲利豐厚,但無形中也產生了非正面的影響。原本是為了吸引人才的作法,結果可能反而鼓勵員工投機,拿了股票就換到另一家配股更多的公司,造成人員流動,技術力無法累積。

更遺憾的是,有心人藉分紅入股大搞金錢遊戲,如同一位科技公司的主管表示,分紅入股「製造了一群專門把公司搞上市就跑掉的技術團隊,」許多技術團隊只想上市獲利賺錢,根本沒有長期承諾的打算。

再其次,員工手上握有股票,過分關心股價,也會使工作分心。還有,企業慷慨配股予員工,有時也會造成股東不平,擔心員工配股稀釋股東握有之股票價值,因此大賣股票,造成股價下跌。

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