不一樣的比爾．蓋茲

同仁眼中的蓋茲也跟以前不一樣，少了管理層峰的架式，多了科技怪傑與趨勢領航員的氣質。事實上，微軟不管推出多少產品，始終需要一個可以貫串所有產品與服務的前瞻眼光，而這項工作唯蓋茲能擔。另外，根據經常跟蓋茲開會的同仁指出，過去蓋茲開檢討會議時有三種反應：聆聽、質疑與教導；但這兩年蓋茲在教導同仁方面做得比以前好。蓋茲自己也發現，經常跟R&D同仁接觸可以提高他們的士氣。

＜spanclass=’Doc’＞為人父使生命更豐富

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工作之餘，蓋茲儘量讓他有限的私人時間及為數高達500億美元的財產做最妥貼的運用。蓋茲雖是公眾人物，但他工餘大部分時間都與妻子梅琳達及兩個幼子共度。他和梅琳達偶而帶兩個孩子飛到加州棕欖泉作一日遊，每周六夫妻倆搭乘小噴射機到內布拉斯加州的歐馬哈市與好友華倫．巴菲特（WarrenBuffett）打橋牌。蓋茲與巴菲特——美國第二大富翁，波克夏哈瑟威公司（BerkshireHathawayInc.）的執行長暨董事長有10年的交情，蓋茲視巴菲特為事業經營的導師，求教的對象。

在《財星》雜誌的訪談中，巴菲特提到蓋茲有一陣子不太開心，不過現在笑容又回到蓋茲的臉上。巴菲特認為梅琳達給蓋茲很大的穩定力量，巴爾莫的幫助也協助他度過低潮，而有了小孩，更提升了蓋茲管理、教導與激勵員工的能力。巴菲特說，為人父使蓋茲的生命更豐富。

其他朋友和親人也覺得，父親這個新的身分角色對蓋茲面對生活及運用財富產生最深刻的變化。因為，只有在自己有了孩子之後，才知道什麼是悲天憫人，什麼是幼吾幼，以及人之幼。「我吃驚地發現全球醫療計畫是如此失敗…那些生命受到的待遇彷彿草芥一般，」「而當你握有足以改善這個狀況的資源時，你不能跟自己說『好，等我60歲，我再來解決這個問題，你們再撐著點。』」所以，現在蓋茲談到改變世界時，他所說的不僅是軟體，還有提供給開發中國家的疫苗、藥品及獎學金。

＜spanclass=’Doc’＞以企業精神行慈善事業

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